題目：在研究準備階段應(yīng)該完成的工作包括（　）等。
　　A、召開動員會
　　B、分析方案
　　C、選擇參與價值工程研究的人員，組建價值工程研究小組
　　D、確定價值工程研究的持續(xù)時間
　　E、確定價值工程研究的地點和環(huán)境條件
　　答案：ACDE

　　題目：橫向界面的協(xié)商合作準則具體地表現(xiàn)為（　）幾種方法。
　　A、跨職能整合
　　B、運用目標管理方法
　　C、建立完善的管理協(xié)調(diào)機制
　　D、充分溝通
　　E、充實等級
　　答案：ADE

　　題目：在制造業(yè)中，價值工程活動往往是在企業(yè)內(nèi)部進行的，由不同部門的人員參加，集中進行研究和創(chuàng)造活動。建設(shè)產(chǎn)品的生產(chǎn)通常是由許多單位共同參與完成的，包括（�。�，而各個單位之間的組織關(guān)系又存在多種可能性，巾誰來組織價值工程研究活動也存在多種可能性，這主要與建設(shè)項目實施的組織模式有關(guān)。
　　A、業(yè)主
　　B、項目經(jīng)理
　　C、咨詢機構(gòu)
　　D、施工方
　　E、供貨方
　　答案：ACDE

　　題目：影響價值工程活動成效的因素包括（　）。
　　A、研究小組的規(guī)模
　　B、研究小組的人員組成
　　C、價值工程小組中的組織者
　　D、參與價值工程研究的設(shè)計人員
　　E、資金
　　答案：ABCD

　　題目：方案評價的準則可視不同的項目、不同的建議和設(shè)想而有所不同。其中幾種典型的評價準則有（�。�。
　　A、費用
　　B、成本
　　C、功能
　　D、時間
　　E、總體方面
　　答案：ACDE

　　題目：方案評價準則中的費用包括（　）。
　　A、節(jié)約潛力
　　B、實施的方便性
　　C、直接成本的影響
　　D、間接成本的影響
　　E、安全防護
　　答案：ABD

　　題目：節(jié)約潛力包括（�。�。
　　A、一次性投資的節(jié)約潛力
　　B、項目運行階段運行費的節(jié)約潛力
　　C、項目運行階段維護費的節(jié)約潛力
　　D、項目運行階段人員工資的節(jié)約潛力
　　E、再投資的節(jié)約潛力
　　答案：ABCD

　　題目：領(lǐng)導的職能歸納起來需處理（　）相關(guān)的關(guān)系。
　　A、與人
　　B、與事
　　C、與財務(wù)
　　D、與實踐
　　E、與信息
　　答案：ABD

　　題目：通過對項目特點的研究分析，可以認識項目的一般規(guī)律，確立項目管理的思想和方法，項目具有的特點為（　）。
　　A、目標性
　　B、目的性
　　C、約束性
　　D、獨特性
　　E、臨時性
　　答案：ACDE

　　題目：投資建設(shè)項目是一種常見的典型的項目類型。從廣義上講，投資建設(shè)項目是指為了特定目標而進行的投資建設(shè)活動。《辭�！�(1999年版)中關(guān)于“建設(shè)項目”的定義為：“在一定條件約束下，以形成固定資產(chǎn)為目標的一次性事業(yè)。一個建設(shè)項目必須在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或若干個互有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程所組成，經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)—管理�！睆囊陨媳硎隹芍�投資建設(shè)項目的含義包括（�。�。
　　A、投資建設(shè)項目是一種既有投資行為，又有建設(shè)行為的項目，其目標是形成固定資產(chǎn)。建設(shè)項日是將投資轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)的經(jīng)濟活動過程
　　B、“一次性事業(yè)”即一次性任務(wù)，顯示了項目的一次性特征�！敖�(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理”，顯示項目是在一定的組織機構(gòu)內(nèi)進行，項目一般由一個組織或幾個組織聯(lián)合完成
　　C、對一個投資建設(shè)項目范圍的認定標準，是具有一個總體設(shè)計或初步設(shè)計。凡屬于一個總體設(shè)計或初步設(shè)計的項目，不論是主體工程還是相應(yīng)的附屬配套工程，不論是由一個還是由幾個施工單位施工，不論是同期建設(shè)還是分期建設(shè)，都只能作為一個建設(shè)項目
　　D、在投資建設(shè)管理工作中，對建設(shè)項目的認定應(yīng)按現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如國家進行建設(shè)項目統(tǒng)計時，對投資金額很小的項目不單獨作為一個建設(shè)項目計算
　　E、只有在經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算的項目才被認定為一個建設(shè)項目
　　答案：ABCD

　　題目：從管理全體的角度，建設(shè)項目管理分為（�。�。
　　A、業(yè)主方項目管理
　　B、設(shè)計方項目管理
　　C、施工方項目管理
　　D、監(jiān)理方項目管理
　　E、供貨方項目管理
　　答案：ABCE

　　題目：設(shè)計方項目管理的目標為（�。�。
　　A、工程設(shè)計的成本目標
　　B、建設(shè)項目的投資目標
　　C、工程設(shè)計的進度目標
　　D、工程設(shè)計的合同目標
　　E、工程設(shè)計的質(zhì)量目標
　　答案：ABCE

　　題目：施工方項目管理的任務(wù)包括（　）。
　　A、工程施工安全管理
　　B、工程施工投資控制
　　C、工程施工進度控制
　　D、工程施工質(zhì)量控制
　　E、工程施工合同管理
　　答案：ACDE

　　題目：供貨方項目管理的主要任務(wù)包括（　）。
　　A、供貨的安全管理
　　B、供貨方的投資控制
　　C、供貨的進度控制
　　D、供貨的質(zhì)量控制
　　E、供貨合同管理
　　答案：ACDE

　　題目：建設(shè)項目界面管理的共同模式和方法可歸納為（�。�。
　　A、劃分建設(shè)項目的子系統(tǒng)，識別主導子系統(tǒng)的界面并能成功地處理其相互作用，應(yīng)注意區(qū)分靜界面和動界面，以便重點控制
　　B、注意區(qū)分主動界面和被動界面
　　C、保持靜界面的清楚界限
　　D、協(xié)調(diào)與處理具有相互依存關(guān)系的動界面，對于每個主要的界面進行特殊管理
　　E、保持縱向界面的連續(xù)性
　　答案：ACD

　　題目：管理是對資源進行有效整合以達到既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動，具備的特點有（�。�。
　　A、動態(tài)性
　　B、科學性
　　C、藝術(shù)性
　　D、整體性
　　E、唯一性
　　答案：ABC

　　單項選擇題
　　題目：建設(shè)項目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項目決策期和實施期進行。建設(shè)項目目標的（�。┦琼椖抗芾碜罨�本的方法論，是控制論的理論和方法在項目管理中的應(yīng)用。
　　A、組織控制
　　B、組織結(jié)構(gòu)
　　C、動態(tài)控制
　　D、糾偏控制
　　答案：C

　　題目：（　）是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，從而形成新的知識。
　　A、決策
　　B、策劃
　　C、評價
　　D、審核
　　答案：B

　　題目：（�。┮�在決策期制定的生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案和生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案的基礎(chǔ)上進行。
　　A、項目運營策劃
　　B、項目實施策劃
　　C、項目決策策劃
　　D、項目設(shè)計策劃
　　答案：A

　　題目：項目實施策劃由于其（�。�，集中在項目實施期前期進行，在項目實施過程中進行深化和調(diào)整。
　　A、預(yù)見性
　　B、運營性
　　C、可行性
　　D、計劃性
　　答案：D

　　題目：將建設(shè)項目的目標(如投資、進度和質(zhì)量目標)進行分解，以確定用于目標控制的計劃值(如計劃投資、計劃進度和質(zhì)量標準等)。這屬于建設(shè)項目目標動態(tài)控制的（�。�。
　　A、準備工作
　　B、實施工作
　　C、評價工作
　　D、調(diào)整工作
　　答案：A

　　題目：（�。┦悄繕丝刂频囊罁�(jù)和目的。
　　A、目標的可行性研究
　　B、目標實際值
　　C、目標計劃值
　　D、糾偏措施
　　答案：C

　　題目：（　）是進行目標控制的基礎(chǔ)。
　　A、目標的可行性研究
　　B、目標實際值
　　C、目標計劃值
　　D、糾偏措施
　　答案：B

　　題目：（�。┦菍崿F(xiàn)目標的途徑。
　　A、目標的可行性研究
　　B、目標實際值
　　C、目標計劃值
　　D、糾偏措施
　　答案：D