項目管理機構(gòu)負責人的職責-一級建造師管理考點
2021年一級建造師已經(jīng)進入備考階段,但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習,小編為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的一些考點,希望對考生們有所幫助。
項目管理機構(gòu)負責人的職責
(1)項目經(jīng)理目標責任書中規(guī)定的職責。
(2)工程質(zhì)量安全責任承諾書中應(yīng)履行的職責。
(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃,對項目目標進行系統(tǒng)管理。
(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案,負責相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。
(5)對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理。
(6)對進場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控。
職務(wù)責任,必須做
職責范圍內(nèi)去管理
(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施。
(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施。
(9)組織或參與評價項目管理績效。
(10)進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。
(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗收。
(12)接受審計,處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作。
(13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報。
(14)配合組織完善缺陷責任期的相關(guān)工作。
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