2019年一級建造師考試已經(jīng)進入了沖刺階段，在當(dāng)前階段，考生們應(yīng)該已經(jīng)學(xué)習(xí)過了一遍教材，對教材中的考點知識點有了一個基礎(chǔ)的了解?，F(xiàn)在考生們需要的是對重要考點知識點的歸納和總結(jié)。

　　建設(shè)工程教育網(wǎng)為2019年一級建造師考生們整理匯總了2019年一級建造師考試重要章節(jié)的精華考點知識點，以下內(nèi)容均為重點，快拿小本本記下來!

　　一建項目的組織與管理高頻考點：管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用

　　1.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。該表也可用于企業(yè)管理。

　　2.我國多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項目的指揮或管理機構(gòu)，習(xí)慣用崗位責(zé)任描述書來描述每一個工作部門的工作任務(wù)。

　　3.管理職能分工表會暴露僅用崗位責(zé)任描述書時所掩蓋的矛盾。

　　4.業(yè)主方和項目參與各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表。

　　5.如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

　　2019年一級建造師進入沖刺階段，網(wǎng)校總結(jié)多年成功輔導(dǎo)經(jīng)驗，從學(xué)員實際需求出發(fā)，結(jié)合一級建造師考試命題規(guī)律、重點、難點，融入先進的教學(xué)理念，推出全新個性化班次，學(xué)習(xí)刻不容緩!加入我們，為你的一建考試保駕護航。立即查看>>