一建建設工程項目進度控制高頻考點:項目進度控制的組織措施
2020一級建造師備考進入沖刺階段,由于一建考試知識點繁多,很多同學會出現(xiàn)記不住、記不牢,怎么辦?建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了2020年一級建造師項目管理高頻考點,拿起小本本記起來!
一建建設工程項目進度控制高頻考點:項目進度控制的組織措施
【考頻指數(shù)】★★★
【考點精粹】
1.在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。
2.應編制項目進度控制的工作流程,如:定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成;各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序等。
3.應進行有關進度控制會議的組織設計,以明確:
(1)會議的類型;
(2)各類會議的主持人及參加單位和人員;
(3)各類會議的召開時間;
(4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。
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