2022一級建造師備考正在進行中，一建項目管理要看哪些知識點？建設(shè)工程教育網(wǎng)為同學(xué)們整理了2022年一級建造師考試項目管理預(yù)習(xí)知識點，馬上開始學(xué)習(xí)吧！

一級建造師項目管理預(yù)習(xí)入門核心知識點：項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容和工作步驟

1.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

2.項目總進度目標(biāo)、綱要

3.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；（7）若總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，報告項目決策者。

【技巧】先項目，后進度。先分析，后編碼。先各層，后總體。