一建【項目管理】每日一練:項目進(jìn)度控制的組織措施(5.26)
以下習(xí)題來源于建設(shè)工程教育網(wǎng)“每日一練——免費在線測試”欄目,建設(shè)工程教育網(wǎng)老師針對一級建造師考試的重要考點、知識點舉出典型例題,并提供詳細(xì)答案解析,供大家深入理解考點,結(jié)合習(xí)題掌握知識點,在備戰(zhàn)路上知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
有關(guān)建設(shè)工程項目進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計,應(yīng)明確()。
A、會議類型
B、會議交通路線
C、會議文件的整理
D、會議成本控制
E、會議參加單位和人員
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針對大家在做題過程中出現(xiàn)的問題,可以在建設(shè)工程教育網(wǎng)一級建造師考試論壇進(jìn)行題目的討論,實在不理解的也可以到答疑板提問(購課學(xué)員享受答疑板服務(wù)),最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個堅實的基礎(chǔ),在考試的時候遇到類似的問題大家可以得分。
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