備考一級建造師時做一做模擬練習(xí)題是必不可少的一步，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的模擬題與答案解析，供考生們參考學(xué)習(xí)，助大家一臂之力！

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①分析項目實施條件，進行項目工作結(jié)構(gòu)分解；②明確項目需求和項目管理范圍；③確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工；④規(guī)定項目管理措施；⑤編制項目資源計劃；⑥報送審批；⑦明確項目管理目標(biāo)。正確的編制程序是（ ）。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序：（1）明確項目需求和項目管理范圍；（2）確定項目管理目標(biāo)；（3）分析項目實施條件、進行項目工作結(jié)構(gòu)分解；（4）確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工；（5）規(guī)定項目管理措施；（6）編制項目資源計劃；（7）報送審批。

本題涉及知識點：項目管理規(guī)劃的編制方法

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