2021年一建項目管理第三章10道專項訓(xùn)練題
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【習(xí)題1】對建設(shè)工程項目進度目標(biāo)進行分析和論證,其目的是( )。
A.論證進度目標(biāo)是否合理
B.制定進度控制措施
C.論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的經(jīng)濟性
D.確定調(diào)整進度目標(biāo)的方法
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是項目進度控制的目的。建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的,因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。包括(1)進度目標(biāo)的分析和論證,其目的是論證進度目標(biāo)是否合理,進度目標(biāo)有否可能實現(xiàn),如果經(jīng)過科學(xué)的論證,目標(biāo)不可能實現(xiàn),則必須調(diào)整目標(biāo);(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃;(3)進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整,包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視為必要調(diào)整進度計劃。
【習(xí)題2】建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )等。
A.進度目標(biāo)的分析和論證
B.進度控制工作職能分工
C.定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況
D.若執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進度計劃
E.進度控制工作流程的編制
『正確答案』ACD
『答案解析』本題考查的是項目進度控制的目的。進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(1)進度目標(biāo)的分析和論證;(2)編制進度計劃;(3)進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整,包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視為必要調(diào)整進度計劃。
【習(xí)題3】為了有效地控制工程項目的施工進度,施工方應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和施工進度控制的需要,編制( )。
A.項目動用前準(zhǔn)備階段的工作計劃
B.年度、季度、月度和旬施工計劃
C.采購計劃、供貨進度計劃
D.設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃、設(shè)計進度計劃
E.控制性、指導(dǎo)性和實施性的施工進度計劃
『正確答案』BE
『答案解析』本題考查的是施工方進度控制的任務(wù)。施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度,這是施工方履行合同的義務(wù)。在進度計劃編制方面,施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進度計劃,以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。
【習(xí)題4】在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中,由業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃應(yīng)與( )編制的進度計劃相互協(xié)調(diào)。
A.監(jiān)理方
B.政府行政主管部門
C.投資方
D.采購和供貨方
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系。業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設(shè)計方編制的進度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃應(yīng)與采購和供貨方編制的進度計劃相互協(xié)調(diào)。
【習(xí)題5】在項目實施階段,項目總進度應(yīng)包括( )。
A.項目建議書編制進度
B.設(shè)計工作進度
C.招標(biāo)工作進度
D.項目投產(chǎn)運行工作進度
E.工程施工和設(shè)備安裝進度
『正確答案』BCE
『答案解析』本題考查的是項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。在項目的實施階段,項目總進度應(yīng)包括:(1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度;(2)設(shè)計工作進度;(3)招標(biāo)工作進度;(4)施工前準(zhǔn)備工作進度;(5)工程施工和設(shè)備安裝進度;(6)工程物資采購工作進度;(7)項目動用前的準(zhǔn)備工作進度等。
【習(xí)題6】根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟,在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后立即進行的工作是( )。
A.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
B.調(diào)查研究和收集資料
C.項目的工作編碼
D.編制各層進度計劃
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
【習(xí)題7】建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證時,在進行項目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有( )。
A.編制各層進度計劃
B.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系
C.調(diào)查研究和收集資料
D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
E.項目結(jié)構(gòu)分析
『正確答案』CDE
『答案解析』本題考查的是項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
【習(xí)題8】關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法,正確的有( )。
A.各類進度計劃的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇
B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式
C.風(fēng)險管理屬于進度控制管理措施的范疇
D.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進度控制管理措施的范疇
E.在工程進度受阻時,應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進行分析
『正確答案』ABCD
『答案解析』本題考查的是項目進度控制的管理措施。選項E,在工程進度受阻時,應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實現(xiàn)進度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。
【習(xí)題9】下列進度控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的有( )。
A.編制進度控制工作流程
B.選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包模式
C.按時支付工程款項
D.設(shè)立提前完成獎
E.拖延完工予以處罰
『正確答案』CDE
『答案解析』本題考查的是項目進度控制的經(jīng)濟措施。選項A屬于組織措施;選項B屬于管理措施。
【習(xí)題10】為趕上已拖延的施工進度,項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于( )。
A.管理措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是項目進度控制的技術(shù)措施。施工技術(shù)、施工方法和施工機械的改變都屬于技術(shù)措施。
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