一建《項目管理》工程延誤的原因劃分都是怎樣劃分的嗎？這里面涉及到的考點有哪些？本文建設工程教育網(wǎng)為大家分享2018一級建造師《項目管理》考點：工程延誤，希望能對各位考試有所幫助。

　　工程延誤

　　1.按照工期延誤的原因劃分

　　(1)因業(yè)主和工程師原因引起的延誤;

　　(2)因承包商原因引起的延誤;

　　(3)不可控制因素引起的延誤。

　　2.按照索賠要求和結(jié)果劃分

　　按照承包商可能得到的要求和索賠結(jié)果劃分，工程延誤可以分為可索賠延誤和不可索賠延誤。

　　3.按延誤工作在工程網(wǎng)絡計劃的線路劃分

　　如果延誤時間少于該工作的總時差，業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償;如果延誤時間大于該工作的總時差，非關鍵線路的工作就會轉(zhuǎn)化為關鍵工作，從而成為可索賠延誤。

　　4.按照延誤事件之間的關聯(lián)性劃分

　　(1)單一延誤：沒有其他延誤事件的發(fā)生。

　　(2)共同延誤：當兩個或兩個以上的延誤事件。

　　可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時，可索賠延誤就將變成不可索賠延誤，這是工程索賠的慣例之一。

　　(3)交叉延誤：當兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時間重合時，稱為交叉延誤。

　　比較交叉延誤和共同延誤，不難看出，共同延誤是交叉延誤的一種特例。

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