一級建造師考試知識點:建設工程項目策劃,2018年一級建造師考試結束,現(xiàn)在已經進入2019年一級建造師考試備考,在這一個時間段里需要我們一點一點去積累的。為此,今天為大家分享一級建造師考試知識點:建設工程項目策劃,希望能幫助各位小伙伴2019年一級建造師備考。
1Z201040 建設工程項目策劃
針對建設工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證,旨在為項目建設的決策和實施增值。
工程項目策劃的過程,其實質是知識管理的過程,即通過知識的獲取,經過知識的編寫、組合和整理,而形成新的知識。
工程項目策劃是一個開放性的工作過程,需要整合多方面專家的知識。
【相似點辨析】
■建設工程管理的核心任務是為建設和使用增值。
■建設工程項目策劃,旨在為項目建設的決策和實施增值。
■項目管理的核心任務是目標控制。
1041-1042 項目決策階段、實施階段策劃的工作內容
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決策階段
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實施階段
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項目(實施)環(huán)境和條件的調查分析
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自然、宏觀經濟、政策、市場、建設環(huán)境
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自然、建設政策、建筑市場、建設環(huán)境、建筑環(huán)境
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項目定義和項目目標論證(分析和再論證)
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(1)確定項目建設的目的、宗旨和指導思想
(2)項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義 (3)項目總投資規(guī)劃和論證 (4)建設周期規(guī)劃和論證 |
(1)投資目標的分解和論證
(2)編制項目投資總體規(guī)劃 (3)進度目標的分解和論證 (4)編制項目建設總進度規(guī)劃 (5)項目功能分解 (6)建筑面積分配 (7)確定項目質量目標 |
組織策劃
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(1)決策期的組織結構
(2)決策期任務分工 (3)決策期管理職能分工 (4)決策期工作流程 (5)實施期組織總體方案 (6)項目編碼體系分析 |
(1)業(yè)主方項目管理的組織結構
(2)任務分工和管理職能分工 (3)項目管理工作流程 (4)建立編碼體系 |
管理策劃
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(1)項目實施期管理總體方案
(2)生產運營期設施管理總體方案 (3)生產運營期經營管理總體方案 |
(1)項目實施各階段項目管理的工作內容
(2)項目風險管理與工程保險方案 |
合同策劃
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(1)決策期的合同結構
(2)決策期的合同內容和文本 (3)實施期合同結構總體方案 |
(1)方案設計競賽的組織;
(2)項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案; (3)合同文本 |
經濟策劃
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(1)項目建設成本分析
(2)項目效益分析 (3)融資方案 (4)編制資金需求量計劃 |
(1)資金需求量計劃
(2)融資方案的深化分析 |
技術策劃
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(1)技術方案分析和論證
(2)關鍵技術分析和論證 (3)技術標準、規(guī)范的應用和制定 |
(1)技術方案深化分析和論證
(2)關鍵技術的深化分析和論證 (3)技術標準和規(guī)范的應用和制定 |
【總結】
■決策:總體、項目編碼體系分析
■實施:深化、再、建立編碼體系
【例題·單選】(2017年)下列策劃內容中,屬于建設工程項目實施階段策劃的是( )。
A.編制項目實施期合同結構總體方案
B.確立項目實施期管理總體方案
C.確定關鍵技術分析和論證
D.進行項目目標的分析和再論證
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。建設工程項目實施階段策劃的基本內容如下:(1)項目實施的環(huán)境和條件的調查與分析;(2)項目目標的分析和再論證;(3)項目實施的組織策劃;(4)項目實施的管理策劃;(5)項目實施的合同策劃;(6)項目實施的經濟策劃;(7)項目實施的技術策劃;(8)項目實施的風險策劃等。選項A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內容。
【例題·單選】(2016年)下列建設工程項目策劃工作中,屬于實施階段策劃的是( )。
A.編制項目實施期組織總體方案
B.編制項目實施期管理總體方案
C.編制項目實施期合同結構總體方案
D.制訂項目風險管理與工程保險方案
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。選項ABC屬于項目決策階段策劃的內容。
【例題·單選】(2015年)下列工程項目策劃工作中,屬于項目決策階段合同策劃的是( )。
A.組織方案設計競賽
B.確定項目設計合同結構方案
C.擬定施工合同文本
D.確定實施期合同結構總體方案
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。合同策劃主要內容包括:(1)決策期的合同結構;(2)決策期的合同內容和文本;(3)實施期合同結構總體方案。選項D是正確的。
【例題·單選】(2015年)下列工程項目策劃工作中,屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是( )。
A.確定項目實施期管理總體方案
B.確定生產運營期設施管理總體方案
C.確定項目風險管理與工程保險方案
D.確定生產運營期經營管理總體方案
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。項目實施的管理策劃主要工作內容包括:(1)項目實施各階段項目管理的工作內容;(2)項目風險管理與工程保險方案。
【例題·單選】(2014年)關于建設工程項目策劃的說法,正確的是( )。
A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施
B.旨在為項目建設的決策和實施增值
C.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程
D.其實質就是知識組合的過程
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。選項A錯誤,建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎上,針對建設工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證,旨在為項目建設的決策和實施增值。選項C,正確的表述應為“工程項目策劃是一個開放性的工作過程”。選項D,正確的表述應為“工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成,以及信息的組織和集成的過程,其實質是知識管理的過程”。
【例題·單選】(2013年)下列建設工程項目決策階段的工程內容中,屬于組織策劃的是( )。
A.業(yè)主方項目管理的組織結構
B.生產運營期經營管理總體方案
C.編碼體系的建立
D.實施期組織總體方案
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。建設工程項目決策階段組織策劃的主要內容包括:(1)決策期的組織結構;(2)決策期任務分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實施期組織總體方案;(6)項目編碼體系分析。選項AC屬于項目實施階段策劃基本內容之一的——項目實施組織策劃的內容;選項B屬于建設工程項目決策階段策劃基本內容之一的——管理策劃的內容。
【例題·多選】(2013年)下列建設工程項目實施階段策劃的工作中,屬于項目目標分析和再論證工作內容的有( )。
A.編制項目投資總體規(guī)劃
B.編制項目建設總進度規(guī)劃
C.項目功能分解
D.建筑面積分配
E.項目實施環(huán)境調查
『正確答案』ABCD
『答案解析』本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。項目目標的分析和再論證的主要工作內容包括:(1)投資目標的分解和論證;(2)編制項目投資總體規(guī)劃;(3)進度目標的分解和論證;(4)編制項目建設總進度規(guī)劃;(5)項目功能分解;(6)建筑面積分配(7)確定項目質量目標。
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- · 建筑施工企業(yè)因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應當向勞動者說明情況,并與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不超過( )天。
- · 建筑施工企業(yè)項目經理在承擔工程項目施工管理工作中,行使的管理權力是( )。
- · 根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目管理規(guī)劃包括( )。
- · 物資采購管理程序中,完成編制采購計劃后下一步應進行的工作是( )。
- · 根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2017),下列項目總承包方的工作中,首先應進行的是( )。
- · 下列建設工程項目實施階段策劃的工作中,屬于項目目標分析和再論證工作內容的有( )。
- · 關于建設工程項目策劃的說法,正確的是( )。
- · 下列策劃內容中,屬于建設工程項目實施階段策劃的是( )。
- · 下列工程項目策劃工作中,屬于決策階段經濟策劃的是( )。
- · 下列工程項目決策階段策劃工作內容中,屬于組織策劃的是( )。