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    一級建造師考試知識點:建設工程項目策劃

    2019-01-11 10:43 來源:建設工程教育網
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      一級建造師考試知識點:建設工程項目策劃,2018年一級建造師考試結束,現(xiàn)在已經進入2019年一級建造師考試備考,在這一個時間段里需要我們一點一點去積累的。為此,今天為大家分享一級建造師考試知識點:建設工程項目策劃,希望能幫助各位小伙伴2019年一級建造師備考。

      1Z201040 建設工程項目策劃

      針對建設工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證,旨在為項目建設的決策和實施增值。

      工程項目策劃的過程,其實質是知識管理的過程,即通過知識的獲取,經過知識的編寫、組合和整理,而形成新的知識。

      工程項目策劃是一個開放性的工作過程,需要整合多方面專家的知識。

      【相似點辨析】

      ■建設工程管理的核心任務是為建設和使用增值。

      ■建設工程項目策劃,旨在為項目建設的決策和實施增值。

      ■項目管理的核心任務是目標控制。

      1041-1042 項目決策階段、實施階段策劃的工作內容

      

    一級建造師考試知識點:建設工程項目策劃

     

      

    一級建造師考試知識點:建設工程項目策劃

     

      

     
    決策階段
    實施階段
    項目(實施)環(huán)境和條件的調查分析
    自然、宏觀經濟、政策、市場、建設環(huán)境
    自然、建設政策、建筑市場、建設環(huán)境、建筑環(huán)境
    項目定義和項目目標論證(分析和再論證)
    (1)確定項目建設的目的、宗旨和指導思想
    (2)項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義
    (3)項目總投資規(guī)劃和論證
    (4)建設周期規(guī)劃和論證
    (1)投資目標的分解和論證
    (2)編制項目投資總體規(guī)劃
    (3)進度目標的分解和論證
    (4)編制項目建設總進度規(guī)劃
    (5)項目功能分解
    (6)建筑面積分配
    (7)確定項目質量目標
    組織策劃
    (1)決策期的組織結構
    (2)決策期任務分工
    (3)決策期管理職能分工
    (4)決策期工作流程
    (5)實施期組織總體方案
    (6)項目編碼體系分析
    (1)業(yè)主方項目管理的組織結構
    (2)任務分工和管理職能分工
    (3)項目管理工作流程
    (4)建立編碼體系
    管理策劃
    (1)項目實施期管理總體方案
    (2)生產運營期設施管理總體方案
    (3)生產運營期經營管理總體方案
    (1)項目實施各階段項目管理的工作內容
    (2)項目風險管理與工程保險方案
    合同策劃
    (1)決策期的合同結構
    (2)決策期的合同內容和文本
    (3)實施期合同結構總體方案
    (1)方案設計競賽的組織;
    (2)項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案;
    (3)合同文本
    經濟策劃
    (1)項目建設成本分析
    (2)項目效益分析
    (3)融資方案
    (4)編制資金需求量計劃
    (1)資金需求量計劃
    (2)融資方案的深化分析
    技術策劃
    (1)技術方案分析和論證
    (2)關鍵技術分析和論證
    (3)技術標準、規(guī)范的應用和制定
    (1)技術方案深化分析和論證
    (2)關鍵技術的深化分析和論證
    (3)技術標準和規(guī)范的應用和制定

      【總結】

      ■決策:總體、項目編碼體系分析

      ■實施:深化、再、建立編碼體系

      【例題·單選】(2017年)下列策劃內容中,屬于建設工程項目實施階段策劃的是( )。

      A.編制項目實施期合同結構總體方案

      B.確立項目實施期管理總體方案

      C.確定關鍵技術分析和論證

      D.進行項目目標的分析和再論證

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。建設工程項目實施階段策劃的基本內容如下:(1)項目實施的環(huán)境和條件的調查與分析;(2)項目目標的分析和再論證;(3)項目實施的組織策劃;(4)項目實施的管理策劃;(5)項目實施的合同策劃;(6)項目實施的經濟策劃;(7)項目實施的技術策劃;(8)項目實施的風險策劃等。選項A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內容。

      【例題·單選】(2016年)下列建設工程項目策劃工作中,屬于實施階段策劃的是( )。

      A.編制項目實施期組織總體方案

      B.編制項目實施期管理總體方案

      C.編制項目實施期合同結構總體方案

      D.制訂項目風險管理與工程保險方案

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。選項ABC屬于項目決策階段策劃的內容。

      【例題·單選】(2015年)下列工程項目策劃工作中,屬于項目決策階段合同策劃的是( )。

      A.組織方案設計競賽

      B.確定項目設計合同結構方案

      C.擬定施工合同文本

      D.確定實施期合同結構總體方案

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。合同策劃主要內容包括:(1)決策期的合同結構;(2)決策期的合同內容和文本;(3)實施期合同結構總體方案。選項D是正確的。

      【例題·單選】(2015年)下列工程項目策劃工作中,屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是( )。

      A.確定項目實施期管理總體方案

      B.確定生產運營期設施管理總體方案

      C.確定項目風險管理與工程保險方案

      D.確定生產運營期經營管理總體方案

      『正確答案』C

      『答案解析』本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。項目實施的管理策劃主要工作內容包括:(1)項目實施各階段項目管理的工作內容;(2)項目風險管理與工程保險方案。

      【例題·單選】(2014年)關于建設工程項目策劃的說法,正確的是( )。

      A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施

      B.旨在為項目建設的決策和實施增值

      C.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程

      D.其實質就是知識組合的過程

      『正確答案』B

      『答案解析』本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。選項A錯誤,建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎上,針對建設工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證,旨在為項目建設的決策和實施增值。選項C,正確的表述應為“工程項目策劃是一個開放性的工作過程”。選項D,正確的表述應為“工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成,以及信息的組織和集成的過程,其實質是知識管理的過程”。

      【例題·單選】(2013年)下列建設工程項目決策階段的工程內容中,屬于組織策劃的是( )。

      A.業(yè)主方項目管理的組織結構

      B.生產運營期經營管理總體方案

      C.編碼體系的建立

      D.實施期組織總體方案

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。建設工程項目決策階段組織策劃的主要內容包括:(1)決策期的組織結構;(2)決策期任務分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實施期組織總體方案;(6)項目編碼體系分析。選項AC屬于項目實施階段策劃基本內容之一的——項目實施組織策劃的內容;選項B屬于建設工程項目決策階段策劃基本內容之一的——管理策劃的內容。

      【例題·多選】(2013年)下列建設工程項目實施階段策劃的工作中,屬于項目目標分析和再論證工作內容的有( )。

      A.編制項目投資總體規(guī)劃

      B.編制項目建設總進度規(guī)劃

      C.項目功能分解

      D.建筑面積分配

      E.項目實施環(huán)境調查

      『正確答案』ABCD

      『答案解析』本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。項目目標的分析和再論證的主要工作內容包括:(1)投資目標的分解和論證;(2)編制項目投資總體規(guī)劃;(3)進度目標的分解和論證;(4)編制項目建設總進度規(guī)劃;(5)項目功能分解;(6)建筑面積分配(7)確定項目質量目標。

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