一級建造師考試項目管理:施工合同實施控制
一級建造師考試項目管理:施工合同實施控制,一級建造師考試中很多考生為此苦惱不堪。其實沒有必要這樣,我們只要對這些知識點多加注意,而且對知識點做好篩選和提煉,有的放矢地去學習,備考效率就會有所提高。今天,建設工程教育網(wǎng)就為大家梳理了一級建造師考試項目管理:施工合同實施控制,希望對你有所幫助。
6053 施工合同實施控制
一、施工合同跟蹤
合同簽訂后,承包人對合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理或項目參與人)的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和控制。
兩方面含義,二者缺一不可:
■合同管理職能部門→執(zhí)行者,跟蹤、監(jiān)督和控制
■合同執(zhí)行者→合同計劃,跟蹤、檢查與對比
依據(jù)
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重要依據(jù):合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件;
其次:各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等; 另外,管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解,如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等 |
跟蹤對象
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★承包的任務(質(zhì)量、進度、數(shù)量、成本)
★工程小組或分包人的工程和工作 ★業(yè)主和其委托的工程師的工作(及時提供實施條件(場地、圖紙、資料);及時給予指令;及時足額支付工程款) |
二、合同實施偏差的分析
產(chǎn)生偏差的原因分析、責任分析、趨勢分析
三、合同實施偏差處理
組織措施
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如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計劃等
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技術(shù)措施
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如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等
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經(jīng)濟措施
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如增加投入,采取經(jīng)濟激勵措施等
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合同措施
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如合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等
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四、工程變更管理
(一)我國設計變更的范圍
1.增加或減少合同中任何工作,或追加額外的工作;
2.取消合同中任何工作,但轉(zhuǎn)由他人實施的工作除外;
3.改變合同中任何工作的質(zhì)量標準或其他特性;
4.改變工程的基線、標高、位置和尺寸;
5.改變工程的時間安排或?qū)嵤╉樞颉?/p>
(二)工程變更的程序
1.提出變更
2.批準變更
■承包商→工程師審查并批準
■設計方→與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準
■業(yè)主方→涉及設計修改的應與設計單位協(xié)商,工程師發(fā)出變更通知
工程師發(fā)出工程變更的權(quán)力,一般會在施工合同中明確約定,通常在發(fā)出變更通知前應征得業(yè)主批準。
(三)工程變更的責任分析與補償要求
■業(yè)主承擔責任:由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設計錯誤等導致的設計修改
■承包商承擔責任:承包商錯誤、施工本身的缺陷,導致的變更
【例題·單選】(2017年)下列合同實施偏差處理措施中,屬于合同措施的是( )。
A.變更技術(shù)方案
B.采取索賠手段
C.調(diào)整工作流程
D.增加經(jīng)濟投入
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是合同實施偏差處理。合同措施,如進行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。選項A,屬于技術(shù)措施。選項C,屬于組織措施。選項D,屬于經(jīng)濟措施。參見教材P314。
【例題·單選】(2016年)下列建設工程施工合同跟蹤的對象中,屬于對業(yè)主跟蹤的是( )。
A.成本的增減
B.圖紙的提供
C.施工的質(zhì)量
D.分包人失誤
『正確答案』B
跟蹤對象
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★承包的任務(質(zhì)量、進度、數(shù)量、成本)
★工程小組或分包人的工程和工作 ★業(yè)主和其委托的工程師的工作(及時提供實施條件(場地、圖紙、資料);及時給予指令;及時足額支付工程款) |
【例題·單選】(2015年)關(guān)于施工合同跟蹤的說法,錯誤的是( )。
A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查
B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比
C.合同跟蹤的內(nèi)容有業(yè)主是否及時給予了指令、答復等
D.可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成,并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是施工合同跟蹤。施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查,二是合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比。在合同實施過程中二者缺一不可??梢詫⒐こ淌┕と蝿辗纸饨挥刹煌墓こ绦〗M或發(fā)包給專業(yè)分包完成,工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負責的工程進行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系,提出意見、建議或警告,保證工程總體質(zhì)量和進度。參見教材P313~314。
【例題·多選】下列工程變更情況中,應由業(yè)主承擔責任的有( )。
A.不可抗力導致的設計修改
B.環(huán)境變化導致的設計修改
C.原設計錯誤導致的設計修改
D.政府部門要求導致的設計修改
E.施工方案出現(xiàn)錯誤導致的設計修改
『正確答案』ABCD
『答案解析』本題考查的是工程變更管理。由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設計錯誤等導致的設計修改,應該由業(yè)主承擔責任。由此所造成的施工方案的變更以及工期的延長和費用的增加應該向業(yè)主索賠。參見教材P316。
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