【考頻指數(shù)】★★★

【考點精講】

1.成本控制的依據(jù)：

(1)合同文件;(2)成本計劃;(3)進度報告;(4)工程變更與索賠資料;(5)各種資源的市場信息。

2.管理行為控制程序

(1)建立成本管理體系的評審組織和評審程序;

(2)建立管理體系運行的評審組織和評審程序;

(3)目標考核，定期檢查;

(4)制定對策，糾正偏差。

3.指標控制的程序

(1)確定成本管理分層次目標;

(2)采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程;

(3)找出偏差，分析原因;

(4)制定對策，糾正偏差;

(5)調整改進成本管理方法。

【經典例題】

1.關于項目經理的成本管理職責的說法，錯誤的是( )。

A.建立項目成本管理組織

B.組織編制項目施工成本管理手冊

C.指定采用新技術降低成本的措施

D.定期或不定期地檢查有關人員管理行為是否符合崗位職責要求

【答案】C

【解析】本題考查的是成本控制的程序。選項C屬于項目工程師的職責。