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    2022二建《管理》:1張高清思維導圖+5題攻克施工方的項目管理

    2021-08-17 14:14 來源:建設工程教育網(wǎng)
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    二級建造師考試《建設工程施工管理》施工方的項目管理考點,歷年分值在1-2分左右,考情分析+視頻講解+高清思維導圖+5題幫你輕松拿下此考點,歡迎收藏分享。

    視頻講解
    分值統(tǒng)計

    年份

    題型

    試題數(shù)量

    所占分值

    2021(1)

    單選

    1

    1

    2021(2)

    單選

    1

    1

    2020(1)

    單選

    2

    2

    2020(2)

    單選

    2

    2

    2019

    單選

    2

    2

    思維導圖

    施工方的項目管理

    金題鞏固

    【2021年單選】下列建設工程項目管理的類型中,屬于施工方項目管理的是( )。

    A.投資方的項目管理

    B.開發(fā)方的項目管理

    C.分包方的項目管理

    D.供貨方的項目管理

     

    【2020年單選】 建設工程項目決策期管理工作的主要任務(?。?。

    A.確定項目的定義

    B.明確項目管理團隊

    C.實現(xiàn)項目的投資目標

    D.實現(xiàn)項目的使用功能

     

    【2020年單選】在施工總承包管理模式中,與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是(?。?。

    A.業(yè)主方

    B.監(jiān)理方

    C.施工總承包方

    D.施工總承包管理方

     

    【2018年單選】EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是( )。

    A.決策—設計—施工—動用前準備

    B.決策—施工—動用前準備—保修期

    C.設計前的準備—設計—施工—動用前準備

    D.設計前的準備—設計—施工—動用前準備—保修期

     

    【2019年單選】關于施工總承包管理方主要特征的說法,正確的是(?。?。

    A.在平等條件下可通過競標獲得施工任務并參與施工

    B.不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作

    C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔對其的組織和管理責任

    D.只承擔質量、進度和安全控制方面的管理任務和責任

     

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