2022年二級建造師備考已進入沖刺階段，現(xiàn)階段要多做題、做好題，網(wǎng)校整理了二建施工管理精選典型例題100道，這100道題目考前一定要弄明白！

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【單選題】某清單項目計劃工程量為300m3，預算單價為600元，已完工程量為350m3，實際單價為650元。采用贏得值法分析該項目成本正確的是(　)。

A.費用節(jié)約，進度延誤

B.費用節(jié)約，進度提前

C.費用超支，進度延誤

D.費用超支，進度提前

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=350×600-350×650=-17500元，所以費用超支;進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=350×600-300×600=30000元，所以進度提前。