二級建造師機電施工技術知識點7：機電工程施工質量管理，對于二級建造師考試報考熱度上升，小伙伴們是怎么看的，熱度上升這全是因為二級建造師考試的證書的含金率。今天，建設工程教育網為大家整理了二級建造師機電施工技術知識點7：機電工程施工質量管理，希望能助各位考生一臂之力。

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　　知識點7：機電工程施工質量管理

　　【考頻指數】★★★

　　【考點精講】

　　一、質量預控

　　1.施工準備質量控制：施工機具、檢測器具質量控制;工程設備材料、半成品及構件質量控制;質量保證體系、施工人員資格審查、操作人員培訓等管理控制;質量控制系統組織的控制;施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法審查的控制;工程技術環(huán)境監(jiān)督檢查的控制;新工藝、新技術、新材料審查把關控制等。

　　2.質量控制核心：人機料法環(huán)+事前、事中、事后。

　　3.質量管理原則：以單位工程優(yōu)良合格保證群體單項工程優(yōu)良合格，以分部工程優(yōu)良合格保證單位工程優(yōu)良合格，以分項工程優(yōu)良合格保證分部工程優(yōu)良合格，以檢驗批優(yōu)良合格保證分項工程優(yōu)良合格，以工序優(yōu)良合格保證檢驗批優(yōu)良合格。

　　4.質量控制點的劃分

　　(1)A級控制點：影響裝置、設備的安全運行、使用功能或運行后出現質量問題時必須停車才可處理或合同協議有特殊要求的質量控制點，必須由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方質檢人員共同檢查確認并簽證。

　　(2)B級控制點：影響下道工序質量的質量控制點，由施工、監(jiān)理雙方質檢人員共同檢查確認并簽證。

　　(3)C級控制點：對工程質量影響較小或開車后出現問題可隨時處理的次要質量控制點，由施工方質檢人員自行檢查確認。

　　二、施工工序質量檢驗

　　1.工序質量檢驗是指質量檢查人員剝用一定的方法和手段，對工序操作及其完成產品的質量進行實物的測定、查看和檢査，并將所測得的結果同該工序的操作規(guī)程規(guī)定的質量特性和技術標準進行比較，從而判斷是否合格。

　　2.“三檢制”是指操作人員的“自檢” “互檢”和專職質量管理人員的“專檢”相結合的檢驗制度。

　　3.一般情況下，原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主，生產過程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗人員巡回抽檢為輔。成品的質量必須進行終檢認證。

　　三、施工質量問題和質量事故的處理

　　1.工程質量事故分為特別重大、重大、較大和一般質量事故。

　　2.質量事故處理程序：事故報告→現場保護→事故調查→撰寫質量事故調查報告→事故處理報告。工程質量事故發(fā)生后，事故現場有關人員應當立即向工程建設單位負責人報告;工程建設單位負責人接到報告后，應于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門及有關部門報告。

　　3.質量事故處理方式：返工處理、返修處理、限制使用、不作處理、報廢處理。

　　【經典例題】

　　背景：

　　某施工單位承擔某市2號地鐵A地鐵站的機電總承包工程，總建筑面積為11220㎡(其中站廳層公共區(qū)面積為2965㎡，站臺層公共區(qū)面積為1415㎡)。機電工程包括通風空調、給水排水、消防、建筑電氣強電、建筑智能等。地鐵車站站廳及站臺內存在乘客人員流量及候車，為給乘客提供過渡性舒適環(huán)境，通常在車站環(huán)控機房內設置空調柜機，其中公共區(qū)具有面積大、人員流量大等因素，需采用大功率風量空調柜進行公共區(qū)溫度平衡。2號地鐵A地鐵站設計客流量以遠期2042年客流量控制，其設計客流量為19000人/小時，其中換乘客流量為12700人/小時，本站共有8臺空調柜機組。

　　業(yè)主與施工單位簽訂合同約定，工程的質量獎項目標為獲得市級優(yōu)質工程獎，并要求項目編制質量劃。為達到這一目標，施工單位選派了一名優(yōu)秀的項目經理承擔此項工程施工任務。其中工程制冷供熱分包給一家專業(yè)公司，制冷供熱采用冷熱電三聯供技術，照明采用智能控制系統，大廳地面采用地板輻射冷、熱雙供技術。工程空調風管最大管達到3000mm×1200mm，大管徑水管道為φ529，車站上方機電工程管道排布密集。

　　【問題】

　　1.項目經理在施工前應做哪些質量策劃?

　　2.針對本案例背景的施工關鍵點，空調機組應編制哪些確保質量的預控方案?

　　3.本工程質量計劃編制的主要內容有哪些?

　　4.針對本案例的總體質量目標的實現，質量管理原則應是什么?

　　5.電梯、空調機組安裝工程施工技術交底的重點內容有哪些?

　　【參考答案】

　　1.項目經理在施工前應做的質量策劃有：建立工程項目的質量管理體系;確定先進可行的質量目標;建立完善的組織機構;明確項目經理部各級人員和部門的職責;組織編制先進合理的質量計劃或施工組織設計、施工方案。

　　2.根據本案例工程的背景資料，三聯供機組的安裝、地板輻射供暖供冷管道敷設、機電工程綜合管線的合理排布、大管道風管的安裝及加固、大管徑水管的焊接等應作為關鍵技術加以控制。因此，應編制三聯供機組的運輸就位方案、地板輻射供暖供冷管道敷設方案、機電工程綜合管線排布設計方案、大尺寸風管安裝及加固方案、大管徑水管安裝方案等質量預控方案。應采取的預控措施有：對實施關鍵技術的人員、施工機具、材料、方法與工藝、環(huán)境等進行控制。

　　3.質量計劃編制的主要內容包括：(1)質量目標及展開。(2)依據質量目標明確崗位職責。(3)確定過程以及針對所確定的過程規(guī)定具體的控制方法。(4)為達到質量目標必須釆取的其他措施，如更新檢驗技術、研究新的工藝方法和設備、用戶的監(jiān)督、驗證等。(5)相關崗位應完成的記錄。

　　4.質量管理原則：以單位工程合格保證單項工程合格，以分部工程合格保證單位工程合格，以分項工程合格保證分部工程合格，以檢驗批合格保證分項工程合格，以工序合格保證檢驗批工程合格。

　　5.機電工程項目中電梯安裝工程施工技術交底的重點內容有：電梯導軌支架的位置、測量確定方法，導軌吊裝和調整的方法與質量要求，鋼絲繩的繩頭做法，轎廂的安裝步驟，層門的安裝位置控制，承重梁的安裝要求，曳引機的吊裝過程，控制柜和電氣系統的質量標準，扶梯運輸吊裝的安全保護措施，安裝位置的放線測量，質量通病預防辦法，成品保護。

　　空調機組安裝施工技術交底的重點內容有：空調機組安裝位置、空調機組吊裝運輸的安全措施、機組安裝位置的測量放線、安裝質量標準、質量通病預防辦法及成品保護等。

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