二建機(jī)電工程項目施工管理高頻考點:施工組織設(shè)計
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二建機(jī)電工程項目施工管理高頻考點:機(jī)電工程施工組織設(shè)計 (2017、2016、2015、2014、2013年考點)
1.施工方案編制的依據(jù)主要有:施工圖和設(shè)計變更;設(shè)備出廠技術(shù)文件;施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計;合同規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);施工機(jī)械性能手冊;施工環(huán)境條件;類似工程的經(jīng)驗;技術(shù)素質(zhì)及創(chuàng)造能力。
2.施工方案的內(nèi)容:(1)工程概況及施工特點;(2)確定施工程序;(3)明確施工方案對各種資源的配置;(4)安排進(jìn)度應(yīng)滿足工程總進(jìn)度的要求;(5)工程質(zhì)量要求;(6)職業(yè)健康、安全與環(huán)保技術(shù)措施。
3.施工總平面布置圖的一般設(shè)計步驟:起重機(jī)的位置→設(shè)備組合加工及堆放場地→設(shè)備、材料、機(jī)械庫區(qū)→交通運輸→辦公、生活臨時設(shè)施→供水、供電、供熱線路→計算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)→綜合對比評價→修改→審批。
4.施工組織設(shè)計編制、審核和審批工作實行分級管理制度,施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。施工單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后,報總承包單位審核、審批,然后由總承包單位項目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后向監(jiān)理報批。
5.施工方案的交底內(nèi)容:該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。
6.機(jī)電工程項目施工技術(shù)交底的內(nèi)容:項目管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)保的要求。
7.施工技術(shù)交底要求:(1)建立技術(shù)交底制度;(2)明確相關(guān)人員的責(zé)任;(3)分層次與分階段進(jìn)行(技術(shù)交底的對象應(yīng)準(zhǔn)確,機(jī)電工程項目施工技術(shù)交底分層次展開,應(yīng)直至交底到施工操作人員);(4)施工作業(yè)前進(jìn)行;(5)交底內(nèi)容體現(xiàn)工程特點;(6)完成技術(shù)交底記錄;(7)確定施工技術(shù)交底次數(shù)
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