物業(yè)管理經營的核心思想為：將營銷的概念深刻的溶合于物業(yè)管理的工作中通過對管轄物業(yè)經營與管理的合力運行，更好地體現(xiàn)物業(yè)管理，實現(xiàn)物業(yè)保值、增值的重要功能。

　　物業(yè)管理經營可概括為兩個方面：

　　一是將物業(yè)管理和物業(yè)經營融為一體，在做好物業(yè)管理工作的同時，為開發(fā)商、業(yè)主、客戶策劃并實施物業(yè)經營方案，發(fā)揮每一平方米物業(yè)的增效潛力；

　　二是將物業(yè)管理從一般維護、運行階段提升到對管轄物業(yè)全過程的營銷、服務和管理層面，亦即將服務眼光由物業(yè)管理委托期內這個局部放大到物業(yè)長壽命商品的整體去統(tǒng)一考慮、安排，從而為業(yè)主，客戶提供更全面，更徹底的服務。

　　物業(yè)管理經營的特點：

　　物業(yè)管理經營是房地產服務的重要組成部分，是收益性物業(yè)管理概念的拓展和延伸，是物業(yè)營銷與物業(yè)管理的有機合成，有著廣闊的市場發(fā)展空間。

　　復雜性。表現(xiàn)為設備配套復雜、業(yè)主或使用人構成復雜、對外關系復雜、環(huán)境復雜等。

　　收益性。投資者或租戶付出貨幣獲得物業(yè)長久或一定期限的使用價值，從而獲得經營場所或出租場地，通過經營實現(xiàn)其最大效益。

　　創(chuàng)造性。物業(yè)經營本身就是創(chuàng)造價值的場所，要求新、奇、特，給顧客留下強烈感觀印象。而且經營方式和營銷理念也要隨時需創(chuàng)新，緊跟市場發(fā)展方向。

　　綜合性。既有物業(yè)管理的維修維護、安全消防、清掃保潔等基本服務內容，更有物業(yè)租售代理、營造商業(yè)氛圍、商業(yè)推廣、商業(yè)策劃等一系列商務運作，而且還需解決配套問題和商務服務、娛樂服務等。

　　品牌性。物業(yè)經營要獲取最大商業(yè)價值，關鍵在于社會消費群體對本物業(yè)場所的知曉程序、美譽度和鐘愛程度，而這一切的取得需要依賴物業(yè)經營獲取收益的各方面達成共識，形成共同的價值觀和服務理念，從而營造一種親情氛圍和信任品牌。