財務管理對象：

　　財務是指企業(yè)為了達到既定的目標所進行的籌集和運用資金等活動及這些活動所體現(xiàn)的各種關系。企業(yè)財務管理是指企業(yè)財務活動和財務關系實施的管理。

　　企業(yè)財務活動是指：資金運動，包括資金籌集、運用、耗費、回收和分配五個相互依存、互相制約環(huán)節(jié)。

　　財務管理總體目標：

　　利潤最大化。

　　資本利潤率最大化或每股利潤最大化。

　　企業(yè)價值最大化或股東財富最大化。

　　企業(yè)財務關系：

　　企業(yè)同其所有者之間的財務關系。

　　企業(yè)同其債權人之間的財務關系。

　　企業(yè)同職工之間的財務關系。

　　企業(yè)同其債務人之間的財務關系。

　　企業(yè)內部各單位之間的財務關系。

　　企業(yè)同國家機關之間的財務關系。

　　物業(yè)管理決策主要包括：研究企業(yè)的投資環(huán)境，研判是否適合投資；預測投資規(guī)模和投資時機；確定投資結構；評價投資方案的風險與收益。

　　財務管理內容：

　　投資決策主要內容：研究企業(yè)的投資環(huán)境，研判是否適合投資，預測投資規(guī)模和投資時機，確定投資結構，評價投資方案的風險與收益，選擇符合財務管理目標的最佳投資方案。物業(yè)管理企業(yè)的投資決策一般有直接投資和間接投資兩種。

　　分配決策。最好的利潤分配政策是使企業(yè)價值最大化或股東財富最大化的政策。應考慮因素有利潤分配與留存利潤的關系；利潤分配政策及其影響因素，如未來企業(yè)的投資機會、各種資金及其成本、股東對當期收入和未來收入的相對偏好等。

　　籌資決策。包括如下內容：預測企業(yè)資金需要的數(shù)量，確定籌資規(guī)模和籌資時機，確定籌集資金的來源與比例，研究或評價最佳的籌資方式，確定資本成本，分析財務風險，優(yōu)化資本結構，研究資本結構的彈性及調整方法。