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    2019咨詢《分析與評價》第一章:項目決策與前期策劃概述

    2018-10-17 14:50 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      咨詢工程師考試教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料,也是備考的基礎(chǔ),掌握好咨詢工程師教材重要知識點,能夠?qū)荚嚪秶幸粋€更好的把握。在當(dāng)前階段,想要參加2019咨詢工程師考試的考生們要善用教材,至少要先了解教材中都有哪些知識點。建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了2019咨詢工程師《分析與評價》第一章知識:項目決策與前期策劃概述,希望對考生們備考有所幫助。

      第一章 項目決策與前期策劃

      第一節(jié) 概述

      一、項目的含義和目標(biāo)

     ?。ㄒ唬┖暧^目標(biāo)

     ?。ǘ┚唧w目標(biāo):效益目標(biāo) 規(guī)模目標(biāo)

      功能目標(biāo) 市場目標(biāo)

     ?。ㄈ╉椖磕繕?biāo)與宏觀規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)的一致性

      二、項目決策的概念和原則

     ?。ㄒ唬Q策的含義

      1.決策過程:信息收集、方案構(gòu)造設(shè)計、方案評價、方案抉擇

      2.決策的分類

      (二)投資項目決策

      定項目、定建設(shè)方案、定建設(shè)時序

      1.分類:企業(yè)投資項目決策、政府投資項目決策、金融機構(gòu)貸款決策

      2.遵循原則

      科學(xué)原則:三個要求

      民主原則:三個要求

      效益原則:三個效益

      風(fēng)險責(zé)任原則

      可持續(xù)發(fā)展原則

      三、政府投資項目與企業(yè)投資項目決策的區(qū)別

      1.投資主體和資金來源不同

      2.決策依據(jù)和目的不同

      3.投資范圍和關(guān)注內(nèi)容不同

      4.決策和管理方式不同

      實行并聯(lián)核準,精簡準入階段手續(xù),只保留選址意見、用地(用海)預(yù)審以及重特大項目的環(huán)評審批作為前置條件

      實行備案制的投資項目,不再設(shè)置任何前置條件

      注冊咨詢工程師考試難度較大,希望想要參加2019年咨詢工程師考試的考生合理安排備考時間,為了幫助考生備考順利,建設(shè)工程師教育網(wǎng)2019年咨詢工程師招生已經(jīng)全面開啟,多樣化輔導(dǎo)課程、老師授課總有一款班型適合你點擊購買>>

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