2020咨詢工程師組織與管理工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)知識(shí)點(diǎn)
一、工程項(xiàng)目管理思想層面的發(fā)展趨勢(shì)
1.可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想
主要集中在五個(gè)方面,一是城鄉(xiāng)規(guī)劃,包括社區(qū)規(guī)劃的內(nèi)容;二是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì),包括傳統(tǒng)材料的新用途;三是制造與建設(shè),包括新合作伙伴的選擇;四是運(yùn)營(yíng),包括高效率的新技術(shù)集成應(yīng)用;五是拆除。
2.合作共贏、伙伴關(guān)系的理念與方式逐漸產(chǎn)生
二、工程項(xiàng)目管理方法層面的發(fā)展趨勢(shì)
1.工程項(xiàng)目多階段管理一體化趨勢(shì)日益明顯
2.工程項(xiàng)目管理工作將更加職業(yè)化
3.項(xiàng)目群管理擴(kuò)展了工程項(xiàng)目管理的工作領(lǐng)域
4.私營(yíng)部門(mén)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為一種重要趨勢(shì)
5.廉潔管理成為工程項(xiàng)目管理的新內(nèi)容
三、工程項(xiàng)目管理工具層面的發(fā)展趨勢(shì)
1.標(biāo)準(zhǔn)化
兩大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn):IFC(行業(yè)基準(zhǔn)分類)、STEP(產(chǎn)品模型信息交換)
2.集成化
3.網(wǎng)絡(luò)化
4.虛擬化
包括建設(shè)過(guò)程和建設(shè)產(chǎn)品的模擬和可視化。
- · 備考2022年咨詢工程師考試的考生這些要知道
- · 2022咨詢組織管理重點(diǎn):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育(二)【必學(xué)考點(diǎn)】
- · 2022咨詢組織管理重點(diǎn):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育(一)【必學(xué)考點(diǎn)】
- · 2022咨詢組織管理重點(diǎn):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程【必學(xué)考點(diǎn)】
- · 2022咨詢組織管理重點(diǎn):工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理【必學(xué)考點(diǎn)】
- · 2022咨詢組織管理重點(diǎn):工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容【必學(xué)考點(diǎn)】
- · 2020咨詢工程組織管理考前必學(xué):職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟
- · 2020咨詢工程組織管理考前必學(xué):職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
- · 2020咨詢工程組織管理考前必學(xué):綠色施工
- · 2020咨詢工程組織管理考前必學(xué):工程項(xiàng)目環(huán)境管理