?。?）迅速地審查、分析和批準變更請求，耽誤決策時機可能給時間、成本或變更的可行性帶來不利影響。

　　（2）經批準的變更納入項目管理計劃和項目文件中。

　?。?）審查已推薦的全部糾正措施和預防措施，并加以批準或否決。

　　（4）協(xié)調整個項目中的各種變更。

　　（5）完整地記錄變更請求的影響。

　　實施工程項目綜合管理計劃變更控制，是基于系統(tǒng)的觀點，將項目綜合管理計劃、相關工作績效信息，造成變更的內部因素以及變更請求等作為輸入，運用相關的工具和技術，最后得到更新的變更請求狀態(tài)、項目管理計劃及相關文件。相關工具和技術有：

　?。?）專家判斷。

　?。?）變更控制委員會。