07二級(jí)建造師《施工管理》模擬試題四
2025年二級(jí)建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在
一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中.只有1個(gè)最符合題意)
1.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是受企業(yè)()委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。
A.董事會(huì)
B.股東代表大會(huì)
C.總工程師
D.法定代表人
2.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的()。
A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計(jì)劃值
D.實(shí)際值
3.矩陣組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,這種組織結(jié)構(gòu)的最高指揮者(m)下設(shè)縱向(Xi)和橫向(Yj)兩種不同類型的工作部門(mén)。其中每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作擔(dān)當(dāng)者gji與下圖所顯示的工作部門(mén)之間指令關(guān)系正確情況下是()。
A.gji在xi和Yj處接受指令
B.gji只接Yi的指令
C.gji只接受Xi的指令
D.gji從m處棒受指令
4.施工企業(yè)人力資源管理工作第一步是()。
A.員工培訓(xùn)
B.人員甄選
C.員工的績(jī)效考評(píng)
D.編制人力資源規(guī)劃
5.下列不屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中的技術(shù)措施的是()。
A.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
B.調(diào)整設(shè)計(jì)施工方法
C.改進(jìn)施工方法
D.改變施工機(jī)具
6.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。
A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制
B.項(xiàng)目的管理
C.資源的控制
D.資源的分配
7.設(shè)計(jì)、采購(gòu)和任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為()。
A.EPC承包
B.聯(lián)合體承包
C.D-B承包
D.CM總承包
8.某公司計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì),已收集和熟悉了相關(guān)資料,調(diào)查了項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件,計(jì)算了主要工種的工程量,確定了施工的總體部署,接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是()。
A.?dāng)M定施工方案
B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.編制資源需求量計(jì)劃
D.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
9.在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中,風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生,會(huì)造成重大損失,但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是()。
A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A
B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C
D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
l0.在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前()小時(shí),施工企業(yè)應(yīng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.36
B.24
C.48
D.96
11.在工程合同價(jià)與工程款支付比較時(shí),作為計(jì)劃值的是( )
A.施工成本規(guī)劃
B.工程合同價(jià)
C.實(shí)際施工成本
D.工程款支付
12.施工企業(yè)大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)屬于建安工程的()。
A.措施費(fèi)
B.規(guī)費(fèi)
C.間接費(fèi)
D.施工機(jī)械使用費(fèi)
13.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是()。
A.在項(xiàng)目開(kāi)始前,通過(guò)項(xiàng)目策劃,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
B.自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
C.自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目控制和資源分配,以使項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
D.自項(xiàng)目開(kāi)始前,通過(guò)資源分配管理,以使項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
14.教育費(fèi)附加的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)是()。
A.土地使用稅
B.建設(shè)投資
C.營(yíng)業(yè)稅
D.總投資
15.根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,在施工以前對(duì)成一進(jìn)行估算,并作為施工項(xiàng)目成本決策依據(jù)的是()。
A.施工成本預(yù)測(cè)
B.施工成本分析
C.施工成本計(jì)劃
D.施工成本核算
16.下列關(guān)于工程預(yù)付款的表述,正確的是()。
A.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)結(jié)算
B.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)支
C.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款應(yīng)在竣工結(jié)算時(shí)扣回
D.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款扣回方式是一成不變的,即在進(jìn)度款中陸續(xù)扣
17.下列有關(guān)施工成本及成本管理的說(shuō)法中,正確的是()。
A.直接成本是為施工設(shè)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出
B.間接成本可以直接計(jì)人工程對(duì)象的費(fèi)用
C.成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部
D.組織管理層應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能
18.施工總承包管理方(MC)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)()的總責(zé)任。
A.施工任務(wù)分包
B.施工任務(wù)執(zhí)行
C.施工任務(wù)組織
D.施工任務(wù)承包
19.綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),另有約定除外,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由()提出。
A.承包商
B.工程師
C.發(fā)包人
D.采用原價(jià)
20.通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是()。
A.比較法
B.因素分析法
C.差額計(jì)算法
D.比率法
21.工程預(yù)付款起扣點(diǎn)計(jì)算公式中,P指()。
A.工程預(yù)付款數(shù)額
B.主要材料,構(gòu)件所占比重
C.承包工程合同總額
D.工程預(yù)付款開(kāi)始扣回的累計(jì)完成工程金額
22.動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法中,調(diào)值公式 ,P指()。
A.調(diào)值前的工程進(jìn)度款
B.固定要素,代表合同支付中不能調(diào)整的部分
C.調(diào)值后合同價(jià)款或工程實(shí)際結(jié)算款
D.代表有關(guān)成本要素
23.試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)是保證設(shè)備配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目設(shè)備的質(zhì)量控制中,應(yīng)通過(guò)試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)檢驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的()。
A.安全運(yùn)行能力,滿足工程項(xiàng)目的投資收益要求
B.生產(chǎn)運(yùn)行能力,滿足工程項(xiàng)目的投資收益要求
C.生產(chǎn)運(yùn)行能力,滿足工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)要求
D.安全運(yùn)行能力,滿足工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)要求
24.某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析,結(jié)果為:已完工程實(shí)際成本一已完工程計(jì)劃成本>0;擬完工程計(jì)劃成本一已完工程計(jì)劃成本<0.則說(shuō)明()。
A.成本超支,進(jìn)度提前
B.成本節(jié)約,進(jìn)度提前
C.成本超支,進(jìn)度拖后
D.成本節(jié)約,進(jìn)度拖后
25.派駐某施工現(xiàn)場(chǎng)的甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托對(duì)乙施工單位施工階段的施工活動(dòng)實(shí)施監(jiān)理。甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,則旁站監(jiān)理員王某()。
A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令
B.有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改
C.應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施
D.應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門(mén)并采取措施
26.建安工程的價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算,常用的方法不包括()。
A.按成本價(jià)格結(jié)算法
B.按主材計(jì)算價(jià)差
C.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法
D.按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法
27.橫道圖可以明確表示()。
A.工作的關(guān)鍵線路
B.工作的持續(xù)時(shí)間
C.工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間
D.工期與費(fèi)用關(guān)系
28.關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中()最小工作。
A.持續(xù)時(shí)間
B.自由時(shí)差
C.總時(shí)差
D.時(shí)距
29.偏差分析可采用不同的方法,不能進(jìn)行偏差分析的方法是()。
A.橫道圖法
B.表格法
C.曲線法
D.直方圖法
30.計(jì)劃中的虛工作()。
A.既消耗時(shí)間,又消耗資源
B.只消耗時(shí)間,不消耗資源
C.既不消耗時(shí)間,也不消耗資源
D.不消耗時(shí)間,只消耗資源
31.相同工種相同施工條件的作業(yè)組織和作業(yè)人員,在實(shí)施同一施工任務(wù)時(shí)相互間的質(zhì)量檢驗(yàn)稱為()。
A.自我檢驗(yàn)
B.相互檢驗(yàn)
C.專業(yè)檢驗(yàn)
D.交接檢驗(yàn)
32.旬施工作業(yè)計(jì)劃是屬于()。
A.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃
B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃
C.組織性施工進(jìn)度計(jì)劃
D.操作性施工進(jìn)度計(jì)劃
33.設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與()等工作相協(xié)調(diào)。
A.可行性研究
B.物資采購(gòu)
C.項(xiàng)目選址
D.項(xiàng)目融資
34.施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的中心是()。
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.過(guò)程管理
C.PDCA循環(huán)
D.八項(xiàng)質(zhì)量管理原則
35.招標(biāo)人提出的不能以實(shí)物計(jì)量的零星工作項(xiàng)目所需費(fèi)用應(yīng)列入()。
A.分部分項(xiàng)工程清單
B.措施項(xiàng)目清單
C.其他項(xiàng)目清單中的招標(biāo)人部分
D.其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分
36.施工質(zhì)量的計(jì)劃預(yù)控的指導(dǎo)思想是()。
A.預(yù)防為主
B.質(zhì)量第一
C.過(guò)程方法
D.持續(xù)改進(jìn)
37.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的不同點(diǎn)在于()。
A.控制質(zhì)量的手段
B.實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)
C.為了提高質(zhì)量
D.保證工程順利完工
38.在項(xiàng)目管理的各項(xiàng)任務(wù)中,最重要的任務(wù)是()。
A.安全管理
B.合同管理
C.信息管理
D.目標(biāo)控制
39.工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以()為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.項(xiàng)目經(jīng)理
40.質(zhì)量管理八項(xiàng)原則強(qiáng)調(diào)以()為關(guān)注的焦點(diǎn)。
A.創(chuàng)新
B.顧客
C.過(guò)程方法
D.持續(xù)改進(jìn)
41.關(guān)于設(shè)計(jì)方進(jìn)度說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.設(shè)計(jì)方有履行合同的義務(wù)
B.設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資導(dǎo)購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)
C.直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃
D.任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
42.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以()表示工作的自由時(shí)差。
A.實(shí)線
B.虛線
C.波形線
D.折形線
43.工程開(kāi)工前,政府將對(duì)工程參與各方的施工質(zhì)量保證體系的建立以及是否完善的情況進(jìn)行審查,其具體內(nèi)容不包括()。
A.檢查按建設(shè)程序規(guī)定的工程開(kāi)工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否完備
B.審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)
C.檢查結(jié)果的記錄、保存
D.審查建設(shè)單位提供的文件資料,審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件
44.某工程合同總價(jià)1000萬(wàn)元,合同基準(zhǔn)日期為2006年3月,固定系數(shù)0.2。2006年8月完成的工程款占合同總價(jià)的10%。調(diào)值部分中僅鋼材價(jià)格變化,鋼材要素所占比重為50%。2006年3月鋼材的價(jià)格指數(shù)100,7月、8月的價(jià)格指數(shù)分別為110和115,則2006年8月經(jīng)調(diào)值后的工程款為()萬(wàn)元。
A.104
B.105
C.106
D.107
45.中國(guó)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的重要依據(jù)是()。
A.2000版IS09000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
B.IS09000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
C.GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
D.GB/T2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
46.材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),為保證混凝土冬期施工的質(zhì)量,當(dāng)采取蓄熱法施工時(shí),應(yīng)選擇()硅酸鹽水泥為宜。
A.普通
B. 礦渣
C.粉煤灰
D.火山灰質(zhì)
47.將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。這是質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的()原則。
A.過(guò)程方法
B.基于事實(shí)的決策方法
C.持續(xù)改進(jìn)
D.管理的系統(tǒng)方法
48.國(guó)家在建設(shè)活動(dòng)主體資格的管理中,對(duì)從事建設(shè)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行嚴(yán)格的()制度。
A.崗位聘任
B.學(xué)歷管理
C.職稱資格
D.執(zhí)業(yè)資格
49.“特殊過(guò)程”要求由()操作者完成。
A.有經(jīng)驗(yàn)的
B.具備資格的
C.經(jīng)過(guò)一定培訓(xùn)的
D.部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的
50.根據(jù)質(zhì)量管理的基本原理,所進(jìn)行的PDCA循環(huán),其中“D”是指()。
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.檢查
D.處理
51.作業(yè)活動(dòng)結(jié)束,承包單位的檢查順序依次是()。
A.自檢、互檢、專檢
B.互檢、自檢、專檢
C.自檢、專檢、互檢
D.專檢、自檢、互檢
52.制定的安全技術(shù)措施應(yīng)該在實(shí)施前予以評(píng)審,評(píng)審的內(nèi)容不包括()。
A.預(yù)防性測(cè)定指標(biāo)是否符合監(jiān)視控制措施計(jì)劃的要求
B.更改的控制措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降至可容許的水平
C.是否產(chǎn)生了新的危險(xiǎn)源
D.是否已選定了成本效益最佳的解決方案
53.根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全設(shè)施投資應(yīng)納入()。
A.估算
B.概算
C.預(yù)算
D.結(jié)算
54.環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)自收到環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起()內(nèi),完成驗(yàn)收。
A.10日
B.15日
C.30日
D.60日
55.假設(shè)工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為6天和7天,持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天,則工作C的最早開(kāi)始時(shí)間為()。
A.10天
B.11天
C.12天
D.13天
56.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視()。
A.盡早確定總進(jìn)度目標(biāo)
B.健全項(xiàng)目管理的組織體系
C.業(yè)主壓縮工期的要求
D.大量采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制
57.常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括()。
A.政治風(fēng)險(xiǎn)
B.自然風(fēng)險(xiǎn)
C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
58.施工安全技術(shù)措施可按施工準(zhǔn)備階段和施工階段編寫(xiě)。其中,施工準(zhǔn)備階段主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和()。
A.設(shè)備準(zhǔn)備
B.資料準(zhǔn)備
C.施工方案準(zhǔn)備
D.施工隊(duì)伍準(zhǔn)備
59.物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、()等造成的人身傷害。
A.砸傷
B.碾壓
C.?dāng)D壓
D.墜落
60.下列哪項(xiàng)不屬于文明施工的基本要求?()
A.施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范
B.在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門(mén)的垃圾站、水沖式廁所、無(wú)公害食品加工設(shè)備
C.施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置
D.職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。
61.防止噪聲污染的最根本措施是()。
A.從聲源上降低噪聲
B.采用隔聲裝置
C.從傳播途徑上控制
D.對(duì)接收者進(jìn)行防護(hù)
62.在國(guó)際工程合同中,業(yè)主可以選擇某個(gè)單位作為指定分包商,指定分包商一般應(yīng)與()簽訂分包合同。
A.業(yè)主
B.發(fā)包人
C.承包人
D.發(fā)包人或承包人
63.某施工合同中約定,由承包人在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi),完成工程的部分配套設(shè)計(jì)。對(duì)承包人完成的設(shè)計(jì),應(yīng)由()確認(rèn)后方可使用。
A.承包單位負(fù)責(zé)人
B.發(fā)包人委托的設(shè)計(jì)單位
C.承包單位項(xiàng)目經(jīng)理
D.工程師
64.有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系,正確的描述包括()。
A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B.在某些情況下,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
C.分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題,直接致函發(fā)包人或工程師
D.當(dāng)涉及質(zhì)量問(wèn)題時(shí),發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令
65.勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施,由()負(fù)責(zé)供應(yīng)。
A.發(fā)包人
B.工程師
C.勞務(wù)分包人
D.工程承包人
66.勞務(wù)分包合同中,工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。
A.7
B.14
C.21
D.28
67.工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中,根據(jù)合同約定對(duì)()、工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。
A.施工程序
B.施工環(huán)境
C.施工標(biāo)準(zhǔn)
D.施工規(guī)范
68.平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是()。
A.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)
B.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)
C.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),對(duì)投資的早期控制不利
D.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),對(duì)投資的早期控制較為有利
69.施工,總承包管理模式與施工總承包模式()。
A.工作開(kāi)展程序相似
B.工作開(kāi)展程序不同
C.合同關(guān)系相同
D.合同價(jià)格計(jì)取方式相同
70.通常情況下,合同雙方通過(guò)設(shè)定(),來(lái)克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)。
A.實(shí)際成本
B.目標(biāo)成本
C.實(shí)際價(jià)格
D.目標(biāo)價(jià)格
二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時(shí),一般的項(xiàng)目控制的周期為一個(gè)月,對(duì)于重要的項(xiàng)目,控制周期可定為()。
A.一周
B.一旬
C.一季
D.一年
E.一個(gè)項(xiàng)目期
72.施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,應(yīng)履行的職責(zé)有()。
A.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位
B.建立技術(shù)管理體系
C.主持工程竣工驗(yàn)收
D.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
E.接受審計(jì)
73.某工程項(xiàng)目于某年1月開(kāi)工,至同年5月檢查時(shí)得下圖所示曲線,則有()。
A.費(fèi)用偏差為零
B.費(fèi)用偏差為負(fù),費(fèi)用超支
C.進(jìn)度偏差為零
D.進(jìn)度偏差為負(fù),進(jìn)度延誤
E.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為零
74.在項(xiàng)目管理中資源是為了完成項(xiàng)目需要的投入,它包括()內(nèi)容。
A.人力資源
B.物資資源
C.能量資源
D.文化資源
E.財(cái)力資源
75.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》,建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照(),對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。
A.法律及行政法規(guī)
B.有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.項(xiàng)目建議書(shū)
D.設(shè)計(jì)文件
E.建筑工程承包合同
76.按照屬性分類,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為()。
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
C.標(biāo)準(zhǔn)
D.施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
E.工作標(biāo)準(zhǔn)
77.影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有的因素是()。
A.人的因素
B.生產(chǎn)和管理的方法
C.技術(shù)因素
D.管理措施
E.生產(chǎn)和管理的工具
78.組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織都是組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)中常用的組織工具,其中反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有()。
A.工作流程組織
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.管理職能分工表
D.工作任務(wù)分工表
E.物質(zhì)流程組織
79.下列各項(xiàng)工程中,需要編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的有()。
A.某安居工程住宅小區(qū)
B.某高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝
C.某工廠新建煙囪工程
D.某定向爆破工程
E.某大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程
80.下列選項(xiàng)中,屬于施工總承包方管理任務(wù)的有()。
A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)
E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
81.下列屬于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中()的組織關(guān)系。
A.各子系統(tǒng)和各元素之間
B.各子系統(tǒng)之問(wèn)
C.各元素之間
D.各工作單位、各工作部門(mén)之間
E.各工作人員之間
82.關(guān)于工程變更的批準(zhǔn),正確的表述是()。
A.承包商提出的工程變更,應(yīng)交工程師審查批準(zhǔn)
B.設(shè)計(jì)方提出的工程變更,應(yīng)與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)
C.業(yè)主方提出的工程變更,需經(jīng)承包單位同意后,通過(guò)工程師發(fā)出
D.監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權(quán)力,一般會(huì)在施工合同中明確約定
E.通常在發(fā)出工程變更通知前必須征得施工單位的同意
83.施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開(kāi)展程序方面不同,具體體現(xiàn)在()。
A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖
B.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)
C.工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進(jìn)行分包的發(fā)包
D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
E.施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分
84.下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的項(xiàng)目管理工作的是()。
A.投資控制
B.進(jìn)度控制
C.質(zhì)量控制
D.合同管理
E.人員分配控制
85.下列合同中,適用一年訴訟仲裁時(shí)效的合同是()。
A.超過(guò)專利權(quán)保護(hù)期限的專利使用許可合同
B.延付或者拒付租金的租賃合同
C.寄存財(cái)物被丟失的保管合同
D.出售質(zhì)量不合格的未聲明的買(mǎi)賣(mài)合同
E.遲延交付建筑物的建設(shè)工程合同
86.工程量清單是由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)根據(jù)()進(jìn)行編制的。
A.統(tǒng)一的工程量清單標(biāo)準(zhǔn)格式
B.統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則
C.施工組織設(shè)計(jì)
D.招標(biāo)要求
E.施工圖紙
87.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。
A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃無(wú)波形線
B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
C.與緊后工作之間時(shí)間間隔為0的工作
D.最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相差最小
E.最早完成時(shí)間與最遲完成時(shí)間相差最小
88.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),按計(jì)劃深度不同構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。
A.控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)
B.實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃
C.總進(jìn)度規(guī)則(計(jì)劃)
D.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)則(計(jì)劃)
E.項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃
89.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括()。
A.確保資源充足
B.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
C.控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度
D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度
E.確定項(xiàng)目的工作編碼
90.關(guān)于在工程開(kāi)工前所進(jìn)行的施工組織設(shè)計(jì),以下說(shuō)法正確的是()。
A.是投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步深化
B.其范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍界定
C.目的在于適應(yīng)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),獲得中標(biāo)承包權(quán)
D.其范圍施工合同界定
E.應(yīng)能滿足指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工、進(jìn)行施工管理目標(biāo)控制的需要
91.某項(xiàng)目包含兩個(gè)單項(xiàng)工程,分別發(fā)包給甲、乙兩個(gè)承包商。工程竣工后,發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及資料后2個(gè)月還沒(méi)支付結(jié)算價(jià)款;發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)1個(gè)月,但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報(bào)告及資料。對(duì)此,以下說(shuō)法正確的有()。
A.發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任
B.甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià),并從工程折價(jià)的價(jià)款中優(yōu)先受償
C.甲可以申請(qǐng)法院將工程依法拍賣(mài),并從拍賣(mài)的價(jià)款中優(yōu)先受償
D.若發(fā)包人要求交付工程,乙承包商應(yīng)當(dāng)交付
E.若發(fā)包人不要求交付工程,乙承包商應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任
92.施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施包括()。
A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)
C.采用新的安全技術(shù)措施
D.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定
E.施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律
93.施工質(zhì)量事故處理的程序是()。
A.事故報(bào)告
B.現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)
C.事故調(diào)查
D.事故處理
E.恢復(fù)施工
94.合同付款的四個(gè)階段是()。
A.預(yù)付款
B.變更款
C.工程進(jìn)度款
D.最終付款
E.退還保留金
95.在國(guó)際工程招投標(biāo)中,開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)的程序通常包括以下內(nèi)容()。
A.提交標(biāo)書(shū)
B.接受標(biāo)書(shū)
C.開(kāi)標(biāo)
D.評(píng)標(biāo)
E.授予合同
參考答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.B
3.A
4.D解析:施工企業(yè)人力資源管理工作第一步是編制組織和人力資源規(guī)劃。第二步是組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取,故選D.
5.A解析:落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金屬于經(jīng)濟(jì)措施。
6.A解析:項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。
7.A
8.A
9.B
10.B解析:在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí).施工企業(yè)應(yīng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排人員實(shí)施旁站監(jiān)理。
11.B
12.A
13.B解析:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制·以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
14.C解析:教育費(fèi)附加稅額為營(yíng)業(yè)稅的3%,故選C.
15.A
16.B解析:工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定,在正式開(kāi)工前預(yù)先支付給承包人的工程款。
17.C
18.C
19.A
20.A解析:題干中“通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比”,由此可知是“比較法”。故選A.
21.C解析:工程預(yù)付款起扣點(diǎn)的計(jì)算公式中T代表起扣點(diǎn),P代表承包工程合同總額;M代表工程預(yù)付款數(shù)額,N代表主要材料、構(gòu)件所占比重。
22.C解析:建筑安裝工程費(fèi)用的價(jià)格調(diào)值公式中的P代表調(diào)值后合同價(jià)款或工程實(shí)際結(jié)算款,P0代表調(diào)值前工程進(jìn)度款;a1為固定要素,代表合同支付中不能調(diào)整的部分;a1,a2:a3,a4代表有關(guān)成本要素在合同總價(jià)中所占的比重。
23.D
24.A解析:已完工程實(shí)際施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本>O,即已完施工的成本超支了,(擬完工程計(jì)劃施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本)/工程單價(jià)=(擬完的工程量一已完的工程量),如果<O,則說(shuō)明工程提前了。
25.B,
26.A解析:建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算的常用的計(jì)算方法包括①按實(shí)際價(jià)格結(jié)算'法;②按主材計(jì)算價(jià)差;③竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法;④動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法。
27.B
28.C
29.D解析:見(jiàn)《考試用書(shū)))22102042.2,偏差分析方法:橫道圖法、表格法、曲線法。
30.C解析:在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,虛工作既不消耗時(shí)間。也不消耗資源,只表示工作之間的邏輯關(guān)系。
31.B
32.D
33.B解析:見(jiàn)《考試用書(shū)》(建筑工業(yè)出版社)2ZL02032.2.設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。
34.B
35.D
34、35題解析:見(jiàn)《考試用書(shū)》(建筑工業(yè)出版社)22104012,施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭,過(guò)程管理為中心,按照PDCA循環(huán)的原理展開(kāi)。
36.A
37.B解析:實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量控制區(qū)別于質(zhì)量管理的目的之一。
38.A
39.D
40.B
41.C解析:C項(xiàng)為施工方的任務(wù)。
42.C
43.D解析:D屬于“受理工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)”的內(nèi)容。
44.B
45.C解析:注意題干要求的條件“中國(guó)”,A、B并非我國(guó)出臺(tái)的相關(guān)政策、法規(guī)。
46.A
47.D
48.D
49.B
50.B
51.A
52.A解析:選項(xiàng)A是選擇安全控制措施時(shí)應(yīng)考慮的內(nèi)容之一。
53.B
54.C
55.C
56.B
57.D
58.D
59.A
60.B
61.A
62.D
63.D
64.A
65.D
66.B
67.A
68.C
69.B
70.B
二、多項(xiàng)選擇題
71.AB
72.BDE
73.BD
74.ABE解析:在項(xiàng)目管理中資源包括人力資源、物資資源及財(cái)力資源。
75.ABDE
76.ACE
77.ABE解析:影響一個(gè)系統(tǒng)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有人的因素以及生產(chǎn)和管理的方法與工具等。
78.BCD
79.BDE
80.ABCE
81.BCDE解析:項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系。
82.ABD
83.ADE
84.ABCD解析:建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的項(xiàng)目管理工作包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)工作。
85.BCE
86.ABDE
87.DE
88.CDE
89.BCD解析:其中E為建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟之一。
90.ADE
91.BCDE
92.ABD解析:關(guān)于技術(shù)方面涉及到的內(nèi)容為“安全技術(shù)交底”。同時(shí),“施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定”的內(nèi)容之一為“施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律”。
93.ABCDE
94.ACDE
95.CDE
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