07二級建造師《施工管理》模擬試題八
1.在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中,“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言指的是()。
A.成本目標(biāo)
B.利潤目標(biāo)
C.投資目標(biāo)
D.融資目標(biāo)
2.工程建設(shè)定額中,以工序為對象編制的是()。
A.概算定額
B.概算指標(biāo)
C.預(yù)算定額
D.施工定額
3.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負(fù)有全面質(zhì)量管理責(zé)任的是()。
A.項目總監(jiān)理工程師
B.項目總工程師
C.施工方項目經(jīng)理
D.建設(shè)單位
4.在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)()的重要崗位。不正確的是()。
A.安全
B.工期
C.質(zhì)量
D.利潤
5.下列對項目經(jīng)理任務(wù)的說明,不正確的是()。
A.施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂項目總成本合同
B.施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同
C.項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
D.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目管理班子
6.施工資源管理分為:施工企業(yè)的施工資源管理和()的施工資源管理。
A.施工進(jìn)度
B.施工項目
C.施工安全
D.工程合同
7.右圖為某建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。該圖反映了項目工作任務(wù)的構(gòu)成,體現(xiàn)了()。
A.項目組織內(nèi)的分工
B.項目參與各方之間的合同關(guān)系
C.各項工作任務(wù)之間的組織關(guān)系
D.參與項目的部門之間的關(guān)系
8.對于工程項目管理而言,風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的()。
A.不確定因素
B.確定因素
C.不可能因素
D.可能因素
9.下列說法錯誤的是()。
A.機(jī)械臺班定額,也稱機(jī)械臺班使用定額或機(jī)械臺班消耗定額
B.材料損耗量一般用損耗率表示
C.材料凈用量的測定法是根據(jù)試驗情況和現(xiàn)場測定的資料數(shù)據(jù)確定材料的凈用量
D.確定機(jī)械的凈工作生產(chǎn)率,即確定出機(jī)械純工作1小時的正常生產(chǎn)率
10.生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個月,此間他的工資屬于()。
A.基本工資
B.工資性補貼
C.生產(chǎn)工人輔助工資
D.職工福利費
11.機(jī)械臺班定額的編制,主要內(nèi)容不包括()。
A.確定機(jī)械工作生產(chǎn)率
B.確定機(jī)械利用系數(shù)
C.計算機(jī)械定額臺班
D.?dāng)M定工人小組的定額時間
12.工料單價法中,工程的承發(fā)包價是由措施費、間接費、利潤、稅金及匯總后的()組成。
A.直接費
B.材料費
C.規(guī)費
D.直接工程費
13.材料凈用量的測定,一般有以下幾種方法,錯誤的是()。
A.理論計算法
B.實際測量法
C.圖紙計算法
D.經(jīng)驗法
14.在正常的施工條件下,某工人小組正在進(jìn)行磚墻的砌筑,下列工作過程中所消耗的時間不屬于定額工作時間的是()。
A.磚墻砌筑所消耗的時間
B.在砌筑過程中工人必要的休息時間
C.砌筑開始前準(zhǔn)備工具的時間
D.工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑的時間
15.已知砌筑lm3標(biāo)準(zhǔn)磚墻需要標(biāo)準(zhǔn)磚的凈用量為521.7塊,每塊標(biāo)準(zhǔn)磚的尺寸為240mm×115mmX 53mm,標(biāo)準(zhǔn)磚和砂漿的損耗率均為l%,則砌筑lm.標(biāo)準(zhǔn)磚墻需要砂漿的總耗量是()。
A.0.229m3
B.0.232m3
C.0.237m3
D.0.239m3
16.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()控制施工工作進(jìn)度。
A.業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求
B.施工任務(wù)承包合同對施工進(jìn)度的要求
C.建筑施工工期定額
D.業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求和工期定額等
17.在進(jìn)行措施項目計價時,投標(biāo)人()。
A.不得對措施項目清單做任何調(diào)整
B.對措施項目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行
C.可以根據(jù)施工組織設(shè)計采取的措施增加項目
D.可以采用索賠的方式要求對新增措施項目予以補償
18.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃,關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間()的線路。
A.最長
B.最短
C.不確定
D.以上答案都錯
19.工程監(jiān)理單位與()單位有隸屬關(guān)系時不影響其承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
A.施工承包
B.施工分包
C.設(shè)備供應(yīng)
D.設(shè)計
20.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,工程量清單是表現(xiàn)()。
A.?dāng)M建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應(yīng)價格的明細(xì)清單
B.?dāng)M建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的計價清單
C.?dāng)M建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單
D.已建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單
21.利用()的方法編制進(jìn)度計劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。
A.工程網(wǎng)絡(luò)計劃
B.橫道圖進(jìn)度計劃
C.關(guān)鍵日期表
D.關(guān)鍵路線
22.項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃都屬于()施工進(jìn)度計劃。
A.控制性
B.指導(dǎo)性
C.實施性
D.規(guī)劃性
23.子項目施工進(jìn)度計劃屬于()的組成部分。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
B.項目施工月度計劃
C.工程項目施工進(jìn)度計劃
D.單體工程施工進(jìn)度計劃
24.編制施工進(jìn)度控制的工作流程屬于施工方進(jìn)度控制的()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
25.施工企業(yè)的施工產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃屬于()的計劃。
A.同一個系統(tǒng)內(nèi)的同一個層次
B.兩個不同系統(tǒng),但緊密相關(guān)
C.同一個層次上兩種不同系統(tǒng)
D.兩個不同系統(tǒng),毫不相關(guān)
26.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬()的范疇,它以()為系統(tǒng)。
A.工程項目管理整個施工企業(yè)
B.企業(yè)計劃每個建設(shè)工程項目的施工
C.企業(yè)計劃整個施工企業(yè)
D.工程項目每個建設(shè)工程項目的施工
27.施工質(zhì)量檢驗,可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗,這是按照()進(jìn)行的分類。
A.檢驗方式
B.檢驗對象
C.檢驗方法
D.檢驗內(nèi)容
28.凡被后續(xù)施工所覆蓋的分項分部工程,稱之為()。
A.樁基工程
B.基礎(chǔ)工程
C.隱蔽工程
D.管道預(yù)埋工程
29.正式驗收一般應(yīng)該在()之后進(jìn)行。
A.建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單
B.監(jiān)理單位接到施工單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單
C.建設(shè)單位接到施工單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單
D.建設(shè)單位接到政府主管部門的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單
30.施工過程質(zhì)量驗收中,經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批,應(yīng)該()。
A.計數(shù)檢驗
B.抽樣檢驗
C.不檢驗
D.重新進(jìn)行驗收
31.重大質(zhì)量事故,根據(jù)程度不同可分為()。
A.二級
B.三級
C.四級
D.五級
32.實行工程預(yù)付款的,雙方應(yīng)當(dāng)在項目的專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額,開工后按()扣回。
A.開工后一個月內(nèi)一次性
B.開工時一次性
C.約定時間和比例
D.開工后七天一次性
33.由于工期延誤引起的索賠,其索賠費用一般不包括()。
A.利潤
B.人工費
C.材料費
D.管理費
34.質(zhì)量管理共有()項原則。
A.四
B.八
C.六
D.十
35.通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析,不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的偏差,而且可以探索引起差異的原因。原因分析研究可以采用魚刺圖、因果關(guān)系分析圖(表)、()。
A.直方圖
B.排列圖
C.材料量差、價差、效率差分析
D.成本量差、價差、效率差分析
36.安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和()。
A.定期檢查
B.抽查
C.不定期檢查
D.專項檢查
37.建設(shè)工程項目健康安全與環(huán)境問題需要在項目的以下階段考慮:()。
A.立項、工程可行性研究、設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)
B.決策、論證、報批、實施、檢查、評比等
C.開發(fā)、交易、咨詢、招投標(biāo)、報價、合同談判
D.施工組織設(shè)計、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場管理、完工清理施工現(xiàn)場場地
38.建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同之一,是()之間為完成商定的建設(shè)工程任務(wù),確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。
A.發(fā)包人與承包人
B.發(fā)包人與分包人
C.承包人與分包人
D.發(fā)包人、承包人和分包人
39.用于進(jìn)度計劃編制的軟件都是基于()的原理編制的。
A.橫道圖進(jìn)度計劃
B.工程網(wǎng)絡(luò)計劃
C.關(guān)鍵日期表
D.關(guān)鍵路線
40.某項目采用固定價格合同,對于施工單位來說,如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性很大,估計如果發(fā)生造成的損失屬于中度損失,則此種風(fēng)險等級應(yīng)評為()。
A.2
B.3
C.4
D.5
41.坍塌事故中包括()。
A.基坑邊緣落人坑內(nèi)
B.基坑邊坡滑坡
C.基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)位移
D.基坑被水淹沒
42.某施工項目由預(yù)算表可知,其直接工程費為500萬元,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算的措施費為100萬元,按直接費計算的間接費費率為15%,按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%,則該項目不含稅金的造價為()萬元。
A.676.2
B.677.5
C.690.4
D.703.8
43.各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定,包括()。
A.上下班打卡和現(xiàn)場作息時間的有關(guān)規(guī)定
B.獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度
C.個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度
D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制
44.在項目管理的各項任務(wù)中,最重要的任務(wù)是()。
A.安全管理
B.合同管理
C.信息管理
D.目標(biāo)控制
45.施工合同示范文本中一般不包括的是()。
A.協(xié)議書
B.通用條款
C.補充條款
D.專用條款
46.材料費是施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、購配件、零件、半成品的費用,其價格是指()。
A.由材料供應(yīng)廠商運到工地倉庫的價格
B.材料的出廠價格
C.由材料供應(yīng)廠商運到工地倉庫經(jīng)過檢驗試驗和保管后的出庫價格
D.由材料原價、材料運雜費、采購及保管費構(gòu)成的價格
47.有關(guān)合同的訂立不正確的一項是()。
A.中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi),中標(biāo)單位應(yīng)與建設(shè)單位依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書簽等簽訂工程承包合同
B.簽訂合同的必須是中標(biāo)的施工,合同價應(yīng)與中標(biāo)價位相一致,投標(biāo)書中已確定的合同條款一般不作修改,如需修改須經(jīng)雙方協(xié)商解決
C.施工合同作為合同的一種,其訂立也要經(jīng)過要約和承諾兩個階段
D.如果中標(biāo)施工企業(yè)拒絕與建設(shè)單位簽訂合同,則建設(shè)單位將不再返還其投標(biāo)保證金
48.已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3天,總時差為5天。通過檢查分析,發(fā)現(xiàn)該工作的實際進(jìn)度拖后,且影響總工期l天。在期其他工作均正常的前提下,工作M的實際進(jìn)度拖后()天。
A.1
B.4
C.6
D.9
49.針對承包的工程任務(wù),合同跟蹤以()等方面為對象。
A.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本
B.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本
C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本
D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本
50.在影響工程質(zhì)量的因素中,()的因素是質(zhì)量管理中第一因素。
A.人
B.材料
C.機(jī)械設(shè)備
D.施工方法
51.FIDIC合同條件由通用合同條件和專用合同條件兩部分構(gòu)成,下列說法不正確的是()。
A.在通用合同條件的措辭中專門要求在專用合同條件中包含進(jìn)一步信息,如果沒有這些信息,合同條件則不完整
B.工程類型、環(huán)境或所在地區(qū)要求必須增加的條款也可能成為專用合同條件
C.FIDIC通用合同條件可以變動,工程建設(shè)項目只要屬于土木工程施工都可適用
D.FIDIC通用合同條件可以大致劃分為涉及權(quán)利義務(wù)的條款、涉及費用的條款、涉及工程進(jìn)度的控制的條款、涉及質(zhì)量控制的條款和涉及法規(guī)性的條款五大部分
52.工程材料質(zhì)量的檢驗方法通常包括()。
A.外觀檢驗、實測檢驗、理化檢驗、測量檢驗
B.外觀檢驗、實測檢驗、理化檢驗、現(xiàn)場檢驗
C.書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗、無損檢驗
D.書面檢驗、實測檢驗、理化檢驗、無損檢驗
53.下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是()。
A.工程量小、工期短,施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理
B.工程設(shè)計詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確
C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險小
D.合同條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款
54.在自檢工作中,全面自檢的目的是()。
A.保證分部工程的施工質(zhì)量一次交驗合格
B.保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)
C.保證檢驗批的施工質(zhì)量一次交驗合格
D.保證單位工程的施工質(zhì)量一次交驗合格
55.建設(shè)工程項目的實施需要人力資源、物質(zhì)資源和()資源。
A.成本
B.質(zhì)量
C.信息
D.合同
56.施工過程的質(zhì)量控制,必須以()為基礎(chǔ)和核心。
A.工序的質(zhì)量控制
B.最終產(chǎn)品質(zhì)量控制
C.實體質(zhì)量控制
D.質(zhì)量控制點
57.建設(shè)工程項目信息編碼由一系列()組成,編碼是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作
A.符號和數(shù)字
B.字母和數(shù)字
C.字母和符號
D.文字和符號
58.物體打擊事故指的是:落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、()等造成的人身傷害。
A.砸傷
B.碾壓
C.?dāng)D壓
D.墜落
59.設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為()。
A.EbrC承包
B.聯(lián)合體承包
C.D一B承包
D.CM總承包
60.下列不屬于安全控制目標(biāo)的是()。
A.減少或消除人的不安全行為
B.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)
C.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境
D.對不安全行為進(jìn)行懲罰
61.建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項目管理工作,并對承包單位履行()的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。
A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.建設(shè)合同
C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
D.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
62.施工總承包管理模式與施工總承包模式()。
A.工作開展程序相似
B.工作開展程序不同
C.合同關(guān)系相同
D.合同價格計取方式相同
63.將設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行分類屬于()分類。
A.按項目管理工作的對象
B.第二維
C.按項目管理工作的任務(wù)
D.按信息內(nèi)容的屬性
64.建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng),它在()。
A.項目立項時建立
B.項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段建立
C.項目施工前準(zhǔn)備階段建立
D.項目進(jìn)展過程中逐步完善
65.對于施工過程中必須發(fā)生,但在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測,又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目,應(yīng)采用()計價。
A.參數(shù)法
B.綜合法
C.實物測量法
D.分包法
66.在施工項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和,稱為()。
A.直接成本
B.間接成本
C.施工成本
D.經(jīng)營成本
67.FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF一99—0201)都規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的()天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理進(jìn)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。
A.10
B.14
C.20
D.28
68.項目實施的工作項編碼應(yīng)覆蓋項目實施的()。
A.工作任務(wù)目錄的大部分內(nèi)容
B.工作進(jìn)度目錄的大部分內(nèi)容
C.工作進(jìn)度目錄的全部內(nèi)容
D.工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容
69.工程管理信息化指的是()的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。
A.工程管理信息系統(tǒng)
B.工程管理信息資源
C.工程管理信息技術(shù)
D.工程管理信息
70.以下不屬于項目實施的工作項編碼的是()。
A.決策階段的工作項
B.設(shè)計階段的工作項
C.招投標(biāo)工作項
D.施工工作項
二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
71.某大型建設(shè)工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響,減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時,可以采用的方式有()。
A.以橫向指令為主
B.讓兩類部門自己解決矛盾
C.由工作人員自己解決
D.以縱向指令為主
E.由最高管理人員新自管理
72.在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)()的重要崗位。
A.投資
B.安全
C.工期
D.質(zhì)量
E.環(huán)保
73.勞務(wù)分包工程的重要條款包括()。
A.勞務(wù)分包人的資質(zhì)情況
B.分包工作期限
C.勞務(wù)分包工作對象及提供的勞務(wù)內(nèi)容
D.工程量及工時的確認(rèn)
E.較大工程的轉(zhuǎn)包和再分包
74.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定:實施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的(),書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
A.工程監(jiān)理單位
B.監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人姓名
C.監(jiān)理的內(nèi)容
D.監(jiān)理的期限
E.監(jiān)理的權(quán)限
75.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( )。
A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費
B.構(gòu)成工程實體的材料費
C.二次搬運費
D.施工排水、降水費
E.施工現(xiàn)場辦公費
76.工程變更的原因一般主要有()方面的原因。
A.業(yè)主新的變更指令,政府或業(yè)主對建筑的新要求
B.由于設(shè)計人員,監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖,或設(shè)計的錯誤,導(dǎo)致圖紙修改
C.工程環(huán)境的變化,預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確,要求實施方案或?qū)嵤┯媱澴兏?/p>
D.由于產(chǎn)生新的建筑知識,有必要改變原設(shè)計、原實施方案
E.由于合同實施出現(xiàn)問題,必須調(diào)合同目標(biāo)或修改合同條款
77.利用公式法計算企業(yè)管理費時,計算企業(yè)管理費率的基礎(chǔ)可以是()。
A.直接費
B.間接費
C.人工費
D.人工費+機(jī)械費
E.機(jī)械費
78.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),包括()。
A.在運往工地過程中材料的損耗量
B.直接使用在工程實體上的材料的凈用量
C.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量
D.在施現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量
E.在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避免的材料損耗量
79.關(guān)于工程預(yù)付款的起扣點說法正確的是()。
A.工程預(yù)付款的起扣點計算公式T=br—M/N
B.T為起扣點
C.br為承包工程的合同總額
D.M為主要材料、構(gòu)件所占比重
E.N為工程預(yù)付款數(shù)額
80.承包工程價款的主要結(jié)算方式是()。
A.按季度結(jié)算
B.按月結(jié)算
C.竣工后一次結(jié)算
D.分段結(jié)算
E.結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式
81.按照編制程序和定額的用途分類,建筑工程定額包括()。
A.人工定額
B.施工定額
C.預(yù)算定額
D.概算定額
E.概算指標(biāo)
82.下列選項中,屬于總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容的有()。
A.項目實施的總體部署
B.總進(jìn)度規(guī)劃
C.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)
D.施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃
E.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)條件和應(yīng)采取的措施
83.有關(guān)偏差的概念,正確的有()。
A.施工成本偏差結(jié)果為正表示施工成本超支,結(jié)果為負(fù)表示施工成本節(jié)約
B.施工成本偏差結(jié)果為正表示施工成本節(jié)約,結(jié)果為負(fù)表示施工成本超支
C.進(jìn)度偏差為正值,表示工期拖延;結(jié)果為負(fù)值,表示工期提前
D.進(jìn)度偏差為正值,表示工期提前;結(jié)果為負(fù)值,表示工期拖延
E.以上都不正確
84.工程質(zhì)量控制資料主要包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明以及()等。
A.施工試驗記錄
B.隱蔽工程檢查記錄
C.工程質(zhì)量事故記錄
D.工程質(zhì)量保修書
E.進(jìn)場材料試驗報告
85.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃若從計劃的功能區(qū)分,可分為()等類別。
A.系統(tǒng)性施工進(jìn)度計劃
B.實施性施工進(jìn)度計劃
C.控制性施工進(jìn)度計劃
D.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃
E.綜合性施工進(jìn)度計劃
86.施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。
A.建立施工進(jìn)度計劃系統(tǒng)
B.編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃
C.組織施工進(jìn)度計劃的實施
D.施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整
E.分析影響工程施工進(jìn)度的風(fēng)險
87.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險包括()。
A.組織與管理風(fēng)險
B.社會風(fēng)險
C.合同風(fēng)險
D.資源(人力、物力和財力)風(fēng)險
E.技術(shù)風(fēng)險
88.施工方法的控制主要包括()等方面的控制。
A.施工技術(shù)方案
B.施工工藝
C.施工技術(shù)措施
D.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
E.施工檢驗方法
89.按照《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定,下列項目屬于建筑安裝工程費用項目的有()。
A.直接費用
B.設(shè)備購置費
C.利潤
D.建設(shè)期利息
E.稅金
90.施工安全控制的特點包括()。
A.安全生產(chǎn)的概念
B.安全控制的概念
C.施工安全控制的特點
D.保證建設(shè)工程的工期
E.改善生產(chǎn)環(huán)境
91.承包商在進(jìn)行合同實施趨勢分析時,需針對合同實施差情況以及可以采取的措施,分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢,包括()等。
A.最終的工程狀況
B.解決偏差的具體措施
C.工程最終經(jīng)濟(jì)效益(利潤)水平
D.承包商將承擔(dān)的后果
E.雙方爭議的調(diào)節(jié)方法
92.專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)()。
A.分包人對有關(guān)分包工程的責(zé)任
B.分包人與發(fā)包人的關(guān)系
C.承包人指令
D.分包人的工作
E.分包人應(yīng)在合同約定的時間內(nèi),向發(fā)包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計
93.工程加速索賠中“工程加速”的正確含義是()。
A.因承包人施工進(jìn)度比原定的進(jìn)度計劃慢,工程師向承包人下令加速施工
B.因分包人施工進(jìn)度比原定的進(jìn)度計劃慢,工程師向承包人下令加速施工
C.因發(fā)包人要求施工進(jìn)度比原定進(jìn)度計劃提前竣工,工程師向承包人下令加速施工
D.因發(fā)包人的原因施工進(jìn)度比原定計劃拖后,但發(fā)包人又要求按合同原定日期竣工,工程師向承包人下令加速施工
E.因發(fā)包人的原因工期拖延,承包人收到工程師的加速指令后,向分包人發(fā)出加速施工指令
94.施工合同可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)加以分類,按照承包合同的計價方式可以分為()三大類。
A.總價合同
B.單價合同
C.成本補償合同
D.變動單價合同
E.成本加酬金合同
95.工程管理的信息資源包括()。
A.行業(yè)類工程信息
B.管理類工程信息
C.經(jīng)濟(jì)類工程信息
D.技術(shù)類工程信息
E.法規(guī)類工程信息
一、單項選擇題
1.C
2.D
3.C解析:建設(shè)部有關(guān)文件指出:項目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理責(zé)任。項目經(jīng)理對工程項目施工負(fù)有全面質(zhì)量管理責(zé)任。
4.D
5.A解析:施工企業(yè)項目經(jīng)理應(yīng)該是與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同.和建設(shè)單位簽訂工程承包合同的應(yīng)該是施工企業(yè)。
6.B
7.C
8.A
9.B解析:材料的損耗一般以損耗率表示,而不是材料損耗量用損耗率表示。
10.C
11.A解析:該項應(yīng)為確定機(jī)械凈工作生產(chǎn)率,而不是工作生產(chǎn)率。
12.D
13.B解析:材料凈用量的確定,一般用以下幾種方法:①理論計算法;②測定法;③圖紙計算法;④經(jīng)驗法。
14.D
15.D
16.B
17.C
18.A
19.D解析:工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的限制性規(guī)定:工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的。不得承擔(dān)該建設(shè)工程的監(jiān)理義務(wù)。
20.C
21.A解析:利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進(jìn)度計劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線,以及非關(guān)鍵工作可使用的時差,有利于實現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。
22.C
23.C
24.A解析:施工進(jìn)度控制的組織措施包括設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門。編制進(jìn)度控制的工作流程,編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表。確定進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)機(jī)制等。
25.B
26.C解析:工程項目管理和每個建設(shè)工程項目的施工為建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的范疇和任務(wù)。
27.A
28.C
29.A
30.D
31.C
32.C解析:實行工程預(yù)付款.開工后按約定的時間和比例逐次扣回。
33.A解析:利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容之內(nèi)的,而延長工期并未影響某些項目的實施.也未導(dǎo)致利潤的減少。故不能進(jìn)行利潤的索賠。
34.B
35.D
36.C
37.A
38.A
39.B解析:自20世紀(jì)70年代末和80年代初開始,我國開始研制進(jìn)度計劃編制的軟件.這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。
40.C
41.B
42.D
43.C
44.A解析:安全管理關(guān)系到人身的健康與安全,而合同管理、信息管理、目標(biāo)控制等則主要涉及物質(zhì)的利益,因此安全管理是項目管理最重要的任務(wù)。
45.C
46.C
47.B解析:合同價可以在中標(biāo)價基礎(chǔ)上經(jīng)過協(xié)商后改變。
48.C
49.A
50.C
51.C解析:通用合同條件通常不能變動,有固定的格式和措辭。
52.C
53.D
54.C
55.C
56.A
57.A
58.A
59.A
60.D解析:安全控制目標(biāo)包括:1.減少或消除人的不安全行為,2.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài),3.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境。
61.B
62.B
63.B解析:對建設(shè)工程項目信息分類中,有多種分類方式。按項目實施的過程分類.如將設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招投標(biāo)等進(jìn)行信息分類。為了滿足項目管理工作的需要,往往需要對工程項目信息進(jìn)行綜合分類,即多維分類。這其中第二維分類就是按項目實施的工作過程分類。
64.D
65.A
66.C
67.B
68.D解析:項目實施的工作項編碼應(yīng)覆蓋項目實施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容。
69.B解析:信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用.以及信息技術(shù)的開發(fā)和利用。
70.A解析:項目實施的工作項編碼包括設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作項、設(shè)計階段的工作項、招投標(biāo)工作項、施工和設(shè)備安裝工作項、項目動用前的準(zhǔn)備工作項等。
二、多項選擇題
71.AD
72.BCD
73.ABCD解析:勞務(wù)分包合同不同于專業(yè)分包合同,其重要條款中禁止轉(zhuǎn)包或再分包,因此E選項“較大工程的轉(zhuǎn)包和再分包”是不正確的。
74.ACE
75.ACD
76.ABCE
77.ACE
78.BCE
79.ABC解析:其中D選項M應(yīng)為工程預(yù)付款數(shù)額;E選項中N應(yīng)為主要材料、構(gòu)件所占比重。
80.BCDE
81.BCDE解析:其中A選項中的人工定額屬于建設(shè)工程定額按照反映的生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容的分類。
82.ABCE
83.AC解析:施工成本偏差一已完工程實際成本一已完工程計劃施工成本,結(jié)果為正表示施工成本超支,結(jié)果為負(fù)表示施工成本節(jié)約;進(jìn)度偏差(I)一已完工程實際時間一已完工程計劃時間。進(jìn)度偏差為正值,表示工期拖延;結(jié)果為負(fù)值。表示工期提前。
84.ABE
85.BCD
86.BCD
87.ACDE
88.ABC
89.ACE
90.ABC
91.ACD
92.ABCD
93.CDE解析:考察在工程施工中,在什么情況下的加速施工.承包人才有權(quán)索賠,見《考試用書》(建工版)22106031.3.(3)。
94.ABC
95.BCDE解析:建設(shè)工程管理的信息資源包括組織類工程信息、管理類工程信息、經(jīng)濟(jì)類工程信息、技術(shù)類工程信息、法規(guī)類工程信息。
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