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二級(jí)建造工程師施工管理輔導(dǎo)試題

2007-07-23 13:59  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

 2025年二級(jí)建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在

  1、關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取,下列說(shuō)法不正確的是(?。?

  A. 可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配

  B. 可以通過(guò)招標(biāo)來(lái)獲取特定的人員

  C. 必須在組織內(nèi)部安排人員

  D. 可以通過(guò)外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員

  2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是(?。?/P>

  A. 明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和權(quán)限

  B. 形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制,提高工作效率

  C. 通過(guò)招標(biāo)、簽訂服務(wù)合同等方式獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特定人員

  D. 選擇合適的獲取人員的政策和方法

  3、組織和人力資源規(guī)劃是( )的過(guò)程。

  A. 對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配

  B. 明確項(xiàng)目管理班子成員職責(zé)

  C. 識(shí)別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系

  D. 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高人員積極性

  4、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目人力資源管理的目的是(?。?/P>

  A. 減少項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  B. 降低項(xiàng)目的人力成本

  C. 建立廣泛的人際關(guān)系

  D. 調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性并建立有效的工作機(jī)制

  5、在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),對(duì)項(xiàng)目管理班子的要求是(?。?。

  A. 嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員,以提高項(xiàng)目管理人員的積極性和工作效率

  B. 建立項(xiàng)目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道,創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍

  C. 通過(guò)招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項(xiàng)目管理班子的人員

  D. 建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化項(xiàng)目管理班子

  6、在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),對(duì)項(xiàng)目管理班子的要求是( )。

  A. 嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員,以提高項(xiàng)目管理人員的積極性和工作效率

  B. 建立項(xiàng)目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道,創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍

  C. 通過(guò)招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項(xiàng)目管理班子的人員

  D. 建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化項(xiàng)目管理班子

  7、在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),如果合理地考慮(?。瑢⒂欣谔岣呤┕べ|(zhì)量、降低施工成本。

  A. 施工資源的運(yùn)用

  B. 施工工期的延長(zhǎng)

  C. 施工隊(duì)伍的素質(zhì)

  D. 施工資金的安排

  8、施工項(xiàng)目資源管理的目的是,通過(guò)施工資源的(?。瑸轫?xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。

  A. 合理選擇

  B. 合理使用

  C. 合理配置

  D. 合理計(jì)劃

  9、在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)將重點(diǎn)放在(?。┥?。

  A. 主導(dǎo)資源

  B. 人力

  C. 附屬資源

  D. 大宗資源

  10、一個(gè)項(xiàng)目的施工資源應(yīng)包含( )。

  A. 項(xiàng)目業(yè)主將投入到項(xiàng)目的所有資源

  B. 項(xiàng)目施工單位將投入到項(xiàng)目的所有資源

  C. 項(xiàng)目參與單位將投入到項(xiàng)目的所有資源

  D. 參與和配合該項(xiàng)目施工的所有單位將投入的資源

  11、建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的( )。

  A. 物資資源

  B. 人力資源

  C. 財(cái)力資源

  D. 供應(yīng)資源

  12、一個(gè)項(xiàng)目的施工資源包含所有參與和配合該項(xiàng)目施工的所有單位將投入的資源,它包括(?。┑?。

  A. 項(xiàng)目管理人員

  B. 建筑材料

  C. 施工設(shè)備

  D. 投入的資金

  E. 投入的技術(shù)

  13、項(xiàng)目施工資源管理任務(wù)中“確定資源的選擇”包括確定項(xiàng)目(?。┑裙ぷ鳌?/P>

  A. 所需的管理人員和各工種的工人的數(shù)量

  B. 所需的各種物資資源的品種、類(lèi)型、規(guī)格和相應(yīng)的數(shù)量

  C. 資源對(duì)各種施工設(shè)施定量的需求

  D. 所需資源的供應(yīng)計(jì)劃

  E. 所需的各種來(lái)源的資金的數(shù)量。

  14、施工資源管理的類(lèi)型包括(?。┑?。

  A. 一個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理

  B. 若干個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理

  C. 一個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理

  D. 若干個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理

  E. 群體工程的施工資源管理

  15、項(xiàng)目施工資源的分配計(jì)劃應(yīng)明確各種資源的需求在(?。┑姆峙?。

  A. 時(shí)間上

  B. 空間上

  C. 相應(yīng)子項(xiàng)目

  D. 各個(gè)公司之間

  E. 相應(yīng)工程部位上

  16、施工資源管理任務(wù)中“確定資源的分配計(jì)劃”包括編制( )等工作。

  A. 人員需求分配計(jì)劃

  B. 項(xiàng)目控制分工計(jì)劃

  C. 施工設(shè)施需求分配計(jì)劃

  D. 物資需求分配計(jì)劃

  E. 資金需求分配計(jì)劃

  17、項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)主要包括(?。┑?。

  A. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  B. 管理項(xiàng)目管理班子的成員

  C. 組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取

  D. 編制人力資源規(guī)劃

  E. 進(jìn)行項(xiàng)目與外界組織的協(xié)調(diào)

  18、關(guān)于項(xiàng)目施工資源管理,下述說(shuō)法正確的是(?。?。

  A. 項(xiàng)目施工資源管理就是確定和編制施工資源管理計(jì)劃

  B. 項(xiàng)目施工資源管理必須由企業(yè)職能層負(fù)責(zé)

  C. 在施工開(kāi)始前和在施工過(guò)程中應(yīng)落實(shí)和執(zhí)行所編的施工資源管理的計(jì)劃

  D. 項(xiàng)目施工資源管理應(yīng)包括在施工過(guò)程中根據(jù)需要對(duì)資源計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)地調(diào)整

  E. 項(xiàng)目施工資源管理中包括項(xiàng)目投入的資金管理

  19、資源進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型有( )。

  A. 力求資源均衡的

  B. 符合公司約束條件的

  C. 力求資源最小的

  D. 符合工期約束條件的

  E. 符合資源供應(yīng)約束條件的

  答案:

  1C 2B 3C 4D 5B 6B 7A 8C 9A 10D 11A 12ACDE 13ABCE

  14AC 15ACE 16ACDE 17ABCD 18CDE 19ADE

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