咨詢工程師:工程咨詢服務(wù)的采購(二)
4.制定項(xiàng)目建議書評審標(biāo)準(zhǔn)
?。?)項(xiàng)目評審委員會(huì)在任務(wù)大綱的基礎(chǔ)上制定技術(shù)建議書的評審標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目評審委員會(huì)在制定技術(shù)建議書評審標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)考慮咨詢機(jī)構(gòu)的工作業(yè)績、技術(shù)路線、主要項(xiàng)目成員等關(guān)鍵因素對項(xiàng)目的影響,并確定上述因素的具體分值。
(2)項(xiàng)目評審委員會(huì)制定財(cái)務(wù)建議書評審標(biāo)準(zhǔn)。評審標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)要求不同咨詢機(jī)構(gòu)報(bào)出的人員報(bào)酬 (注明時(shí)間單位該報(bào)酬應(yīng)包括社會(huì)保障費(fèi)用、一般管理費(fèi)用及其他費(fèi)用)和直接支出費(fèi)用具有可比性。對于技術(shù)路線未知的項(xiàng)目,可以不考慮財(cái)務(wù)建議書。
?。?)項(xiàng)目評審委員會(huì)應(yīng)確定技術(shù)建議書及財(cái)務(wù)建議書各占的權(quán)重,進(jìn)行綜合排名。咨詢服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)路線比較復(fù)雜,財(cái)務(wù)建議書往往所占的權(quán)重較小,一般應(yīng)在0至20%之間。
5.準(zhǔn)備項(xiàng)目文件
項(xiàng)目委員會(huì)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備項(xiàng)目文件,包括:
?。?)邀請函,主要內(nèi)容有:政府機(jī)構(gòu)希望以合同形式采購該項(xiàng)咨詢服務(wù)的基本要求;項(xiàng)目建議書提交的時(shí)間、地點(diǎn)、截止日期、收件人及聯(lián)系方式;主要項(xiàng)目成員不得變更的有效期限;技術(shù)建議書和財(cái)務(wù)建議書分別密封提交的要求及技術(shù)建議書和財(cái)務(wù)建議書的份數(shù);實(shí)地考察的安排(如需實(shí)地考察);合同談判和項(xiàng)目啟動(dòng)的日期;對項(xiàng)目文件進(jìn)行答疑的程序;準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書的費(fèi)用由咨詢機(jī)構(gòu)自理的說明;收到項(xiàng)目文件的信息反饋及明確向政府機(jī)構(gòu)表明參加項(xiàng)目競爭的方式。
?。?)任務(wù)大綱、選聘程序和項(xiàng)目建議書評審標(biāo)準(zhǔn)。
?。?)邀請函附件,其主要內(nèi)容有:技術(shù)建議書格式:工作計(jì)劃、人員安排、進(jìn)度安排、人員簡歷、咨詢機(jī)構(gòu)資歷等;財(cái)務(wù)建議書格式;政府機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備為該項(xiàng)目提供的服務(wù)、設(shè)施、設(shè)備或人員的詳細(xì)情況說明;政府出資項(xiàng)目選聘咨詢顧問的規(guī)定;合同樣本。
由項(xiàng)目工作小組負(fù)責(zé)將上述所有文件進(jìn)行匯總,形成完整的項(xiàng)目文件。
6.發(fā)送項(xiàng)目文件和接受項(xiàng)目建議書
?。?)發(fā)送項(xiàng)目文件:項(xiàng)目委員會(huì)負(fù)責(zé)向所有符合注冊條件、通過資質(zhì)預(yù)審或進(jìn)入短名單的咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)送項(xiàng)目文件。
?。?)項(xiàng)目實(shí)地考察:在必要的情況下項(xiàng)目工作小組應(yīng)安排咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地考察。
?。?)答疑:項(xiàng)目委員會(huì)負(fù)責(zé)受理并解答關(guān)于項(xiàng)目文件,包括任務(wù)大綱及其他文件的疑問。所有提問及答復(fù)均應(yīng)以書面形式通知所有準(zhǔn)備提交項(xiàng)目建議書的咨詢機(jī)構(gòu)。
?。?)準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書:咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目文件的要求準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書。咨詢機(jī)構(gòu)在準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書時(shí)可參考有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)(顧問)的注意事項(xiàng)。
(5)接受項(xiàng)目建議書:項(xiàng)目委員會(huì)接受咨詢機(jī)構(gòu)提交的項(xiàng)目建議書并保證其在開啟前的安全和保密。
?。ǘ╉?xiàng)目建議書的開啟、評審和排名
1.開啟項(xiàng)目建議書
項(xiàng)目委員會(huì)與評審委員會(huì)先開啟技術(shù)建議書,由項(xiàng)目評審委員會(huì)對其進(jìn)行評審,在此期間不應(yīng)打開財(cái)務(wù)建議書。
2.技術(shù)建議書評審
由項(xiàng)目評審委員會(huì)按評審標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重對技術(shù)建議書進(jìn)行評審。根據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)、方法、主要項(xiàng)目成員等關(guān)鍵因素對項(xiàng)目的影響來打分。雖然各個(gè)項(xiàng)目的咨詢特點(diǎn)不同,但從工程咨詢的特點(diǎn)來看,一般這三種因素的評分比例為:咨詢機(jī)構(gòu)的相關(guān)業(yè)績占10%左右;技術(shù)路線和工作計(jì)劃約占40%;主要項(xiàng)目成員占50%左右。
3.財(cái)務(wù)建議書評審
(1)若財(cái)務(wù)建議書的權(quán)重為零,項(xiàng)目評審委員會(huì)只在合同談判階段開啟參加合同談判的咨詢機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)建議書,其余財(cái)務(wù)建議書原封退回各咨詢機(jī)構(gòu)。
?。?)如果財(cái)務(wù)建議書權(quán)重不為零,項(xiàng)目評審委員會(huì)將首先檢查其合理性及是否符合任務(wù)大綱的要求。
(3)財(cái)務(wù)建議書必須符合規(guī)定格式,采用統(tǒng)一的分類和單位,以便進(jìn)行比較。財(cái)務(wù)建議書應(yīng)按報(bào)價(jià),由低向高依次排列。
(4)項(xiàng)目評審委員會(huì)預(yù)先應(yīng)按照下列原則確定財(cái)務(wù)建議書的權(quán)重:技術(shù)路線未知的項(xiàng)目,財(cái)務(wù)建議書的權(quán)重為零;技術(shù)復(fù)雜程度較高的項(xiàng)目,財(cái)務(wù)建議書的權(quán)重為1-5%;技術(shù)復(fù)雜程度一般的項(xiàng)目,財(cái)務(wù)建議書權(quán)重為5-15%;技術(shù)復(fù)雜程度較低的項(xiàng)目,財(cái)務(wù)建議書權(quán)重為15-20%。財(cái)務(wù)建議書的權(quán)重最高不得超過總權(quán)重的20%。
4.綜合排名
項(xiàng)目評審委員會(huì)根據(jù)事先確定并已通知咨詢公司的權(quán)重,將技術(shù)建議書得分和財(cái)務(wù)建議書得分加權(quán)相知得到綜合分?jǐn)?shù),并根據(jù)綜合分?jǐn)?shù)的高低對咨詢機(jī)構(gòu)依次進(jìn)行排名。
5.提交排名結(jié)果
項(xiàng)目評審委員會(huì)將上述排名結(jié)果提交項(xiàng)目委員會(huì)審議。項(xiàng)目委員會(huì)邀請排名第一的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行合同談判。
- ·咨詢練習(xí)題:屬于項(xiàng)目準(zhǔn)備階段可交付成果的是( )。
- ·咨詢模擬題:下列工作中,屬于創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品過程的有( )。
- ·下列屬于國際金融組織貸款項(xiàng)目資金申請報(bào)告編制提綱的是( )。
- ·下列關(guān)于工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量管理的說法正確的有( )。
- ·下列選項(xiàng),可作為索賠證據(jù)的有( )。
- ·貨物采購招標(biāo)公告中應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容有( )。
- ·咨詢練習(xí):在工程投產(chǎn)運(yùn)營階段應(yīng)完成的工作包括( )。
- ·簽訂承包合同,屬于項(xiàng)目( )的任務(wù)。
- ·EPC/T模式的含義是指( )。
- ·采購經(jīng)理指數(shù)與GDP具有高度相關(guān)性,且其轉(zhuǎn)折點(diǎn)往往( )于GDP。