2019年監(jiān)理工程師考試將要開(kāi)始了，為了保證各位考生可以更加方便的去學(xué)習(xí)，建設(shè)工程教育網(wǎng)的小編為大家準(zhǔn)備了《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》里邊的知識(shí)點(diǎn)供大家復(fù)習(xí)。大家抓緊時(shí)間背誦吧。

進(jìn)度控制的措施

實(shí)施進(jìn)度控制，監(jiān)理工程師必須根據(jù)建設(shè)工程的具體情況，認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施，確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.組織措施

(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;

(2)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);

(3)建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和實(shí)施中的檢查分析制度;

(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等;

(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。

【總結(jié)記憶】建立一體系、建立一網(wǎng)絡(luò)、建立五制度。

2.技術(shù)措施

(1)審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;

(2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制;

(3)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

【總結(jié)記憶】審查計(jì)劃、編制細(xì)則、實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

3.經(jīng)濟(jì)措施

(1)及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);

(2)對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用;

(3)對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì);

(4)對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。

【總結(jié)記憶】凡是直接在金錢上的體現(xiàn)。

4.合同措施

(1)推行CM模式，實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工;

(2)嚴(yán)格加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

(3)嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中;

(4)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

(5)加強(qiáng)索賠管理。

【總結(jié)記憶】推行一模式，嚴(yán)格兩合同，加強(qiáng)兩管理。

不積跬步無(wú)以至千里。監(jiān)理工程師的復(fù)習(xí)也是一漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要我們不斷地積累，這樣在后期的沖刺提高的過(guò)程中才能超越別人取得高分。所以想要考取監(jiān)理工程師的考生從現(xiàn)在開(kāi)始就開(kāi)始奮斗吧。監(jiān)理工程師考試題庫(kù)<     監(jiān)理工程師試聽(tīng)課<