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    2020年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》各章節(jié)高頻考點匯總

    2020-07-06 17:27 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    經(jīng)濟管理法規(guī)建筑機電

      2020年一級建造師考試時間越來越近,同學(xué)們備考的如何?建設(shè)工程教育網(wǎng)為同學(xué)們精心整理了一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》各章節(jié)高頻考點,希望大家能在有效的時間內(nèi)抓住重點,把時間和精力都用在刀刃上。2020年《建設(shè)工程項目管理》各章節(jié)高頻考點歸納如下:

    一建高頻考點

      1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理

    序號
    考點
    考頻
    考點1建設(shè)工程管理的任務(wù)
    考點2建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)★★★
    考點3項目總承包的模式★★★★
    考點4施工任務(wù)委托的模式★★★★★
    考點5項目管理規(guī)劃的編制方法★★★
    考點6施工組織設(shè)計的內(nèi)容★★★★★
    考點7項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法★★★★★
    考點8施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)★★★★
    考點9施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任★★★★
    考點10監(jiān)理的工作方法★★★★★

      1Z202000 建設(shè)工程項目成本管理

    序號
    考點
    考頻
    考點1成本管理的措施★★★
    考點2按成本組成編制施工成本計劃的方法★★★
    考點3贏得值(掙值)法★★★★
    考點4成本分析的基本方法★★★★★
    考點5綜合成本的分析方法★★★★

      1Z203000 建設(shè)工程項目進度控制

    序號
    考點
    考頻
    考點1項目進度計劃系統(tǒng)的建立
    考點2項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容★★★★★
    考點3項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟★★★★★
    考點4雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃★★★★★
    考點5雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算★★★★★
    考點6項目進度控制的組織措施★★★

      1Z204000 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制

    序號
    考點
    考頻
    考點1對項目質(zhì)量控制相關(guān)概念的理解★★
    考點2質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)
    考點3項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點和構(gòu)成★★
    考點4項目質(zhì)量控制體系的運行★★
    考點5企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成
    考點6施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控★★★
    考點7施工過程的質(zhì)量驗收★★★★★
    考點8竣工質(zhì)量驗收★★★★★
    考點9工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類★★★★
    考點10施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序★★★★★
    考點11因果分析圖法的應(yīng)用★★★
    考點12直方圖法的應(yīng)用★★★★★
    考點13政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容★★★★★

      1Z206000 建設(shè)工程合同與合同管理

    序號
    考點
    考頻
    考點1自行招標(biāo)與委托招標(biāo)和招標(biāo)信息的發(fā)布與修正
    考點2合同的談判與簽約★★★★★
    考點3施工承包合同的內(nèi)容★★★★★
    考點4施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容★★★
    考點5單價合同的運用★★★★★
    考點6成本加酬金合同的運用★★★★★
    考點7履約擔(dān)保★★★
    考點8施工合同分析的任務(wù)★★
    考點9建設(shè)工程索賠★★★
    考點10施工承包合同爭議的解決方式★★★★

      1Z207000 建設(shè)工程項目信息管理

    序號
    考點
    考頻
    考點1項目信息管理的任務(wù)★★★
    考點2項目信息的分類★★★
    考點3項目信息編碼的方法★★

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