【高清版】2013年一級建造師《機電工程管理與實務》試題及答案，一建老師【達江】帶隊完成試題答案的解析，【全網獨家】。
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試題word版：2013年一級建造師《機電工程管理與實務》試題及答案解析
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一級建造師機電工程實務案例第5題解析如下：
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背景：
A 公司總承包某地一擴建項目的機電安裝工程，材料和設備由建設單位提供。A公司除自己承擔主工藝線設備安裝外，非標準件制作安裝工程、防腐工程等均分包給具有相應施工資質的分包商施工?？紤]到該地區(qū)風多雨少的氣候，建設單位將緊靠河邊及施工現(xiàn)場的一所棄用學校提供給A公司項目部，項目部安排兩層教學樓的一層做材料工具庫，二樓作現(xiàn)場辦公室，樓旁臨河邊修建簡易廁所和浴室，污水直接排入河中，并對其他空地做了施工平面布置。（見圖5）
開工前，項目部遵循"開源與節(jié)流相結合的原則及項目成本全員控制原則"簽訂了分包合同，制定了成本控制目標和措施。施工中由于計劃多變、設計變更多，管理不到位，因而造成工程成本嚴重超過預期。
在露天非標準制作時，分包商采用CO2氣體保護焊施焊，質檢員予以制止。
動態(tài)爐窯焊接完成后，項目部即著手爐窯的砌筑，監(jiān)理工程師予以制止，砌筑后，在沒有烘爐技術資料的情況下，項目部根據在某場的烘爐經驗開始烘爐，又一次遭到監(jiān)理工程師的制止。
在投料保修期間，設備運行不正常甚至有部件損壞，主要原因有：①設備制造質量問題，②建設單位工藝操作失誤，③安裝精度問題，建設單位與A公司因質量問題的責任范圍發(fā)生爭執(zhí)。
問題：
1. 項目部的施工平面布置，對安全和環(huán)境保護會產生哪些具體危害？
2. 項目部在施工階段應如何控制成本？
3. 說明質檢員在露天制作場地制止分包商繼續(xù)作業(yè)的理由。應采取哪些措施以保證焊接質量？
4. 分別說明動態(tài)爐窯砌筑和烘爐時兩次遭監(jiān)理工程師制止的原因？
5. 分別指出保修期間出現(xiàn)的質量問題應如何解決。
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2013年一級建造師《機電工程管理與實務》試題及答案：
第1-8題 第9-17題 18-24題 25-30題 案例1 案例2 案例3 案例4 案例5
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