2019一建《項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn):物資采購(gòu)的模式
2019一建《項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn):物資采購(gòu)的模式。目前這個(gè)階段,是備考的階段,也可以說(shuō)是考生基礎(chǔ)知識(shí)的把握和積累的階段,所以做好備考的工作是很重要的,本文建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家分享2019一建《項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn):物資采購(gòu)的模式,>>點(diǎn)擊查看2019年一級(jí)建造師高效備考方案
物資采購(gòu)的模式
1.工程建設(shè)物資的概念;
工程建設(shè)物資指的是建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。
2.國(guó)際上物資采購(gòu)有多種模式,如:
(1)業(yè)主方自行采購(gòu);
(2)與承包商約定某些物資為指定供貨商;
(3)承包商采購(gòu)等。
3.我國(guó)《建筑法》對(duì)物資采購(gòu)方式作了具體規(guī)定:
按照合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購(gòu)的,發(fā)包單位不得指定承包單位購(gòu)入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。
4.物資采購(gòu)管理應(yīng)遵循的程序:
?、倜鞔_采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任;②進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃;③進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;⑤簽訂采購(gòu)合同;⑥運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù);⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);⑧采購(gòu)資料歸檔。
經(jīng)典例題:
1.關(guān)于建設(shè)工程物資采購(gòu)管理的說(shuō)法,正確的有( )。
A、物資采購(gòu)結(jié)束后應(yīng)將采購(gòu)資料歸檔
B、物資采購(gòu)應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求
C、工程建設(shè)物資由工程承包單位采購(gòu)的,發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商
D、物資采購(gòu)應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任
E、物資采購(gòu)應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
答案:ABDE
解析:本題考查的是物資采購(gòu)的模式。選項(xiàng)C錯(cuò)誤,工程建設(shè)物資由工程承包單位采購(gòu)的,發(fā)包單位不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。
掃碼關(guān)注一建微信公眾號(hào),查看更多精彩內(nèi)容
相關(guān)推薦:
- · 2019一建《項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn):物資采購(gòu)的模式
- · 2019一建《項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn):施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
- · 2019一建《工程經(jīng)濟(jì)》知識(shí)點(diǎn):成本與費(fèi)用知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)
- · 2019一建《公路工程》知識(shí)點(diǎn):進(jìn)度計(jì)劃的審批
- · 2019一建《項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn):施工招標(biāo)的內(nèi)容
- · 2019一建《工程經(jīng)濟(jì)》知識(shí)點(diǎn):編制招標(biāo)控制價(jià)
- · 2019一建《項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn):工程延誤
- · 2019一建《工程經(jīng)濟(jì)》知識(shí)點(diǎn):投標(biāo)價(jià)的編寫原則
- · 2019一建《工程經(jīng)濟(jì)》知識(shí)點(diǎn):技術(shù)方案不確定分析
- · 2019一建《工程法規(guī)》知識(shí)點(diǎn):建設(shè)工程法人制度