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一建水利水電內容：建立完善的成本管理體制

2015-08-26 16：30　　來源：來自網絡　　字體：大小　　打印

　　為幫助廣大考生順利通過2015年一級建造師考試，建設工程教育網針對一級建造師進行了復習資料收集整理，希望對大家有所幫助，一級建造師模擬題欄目每日奉上經典例題，每天進步一點點，成就你的工程師夢！

　　施工企業(yè)應根據(jù)其規(guī)模大小，選擇合理的管理體系，小型的企業(yè)一般實行企業(yè)直接管理工程項目經理部，大型的企業(yè)宜實行分公司對工程項目的垂直管理。在大型企業(yè)的管理體系中，應逐級下達經濟指標，即總公司對分公司下達經濟指標，分公司再向各工程項目經理部下達指標，項目經理部向施工隊和班組下達指標，若出現(xiàn)了項目經理部和分公司管理的交叉問題，要以公司直接對項目進行管理。

責任編輯：北卡

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