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2017二建施工管理每日一練：總承包方項(xiàng)目管理（7.4）
某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，計(jì)劃投產(chǎn)時間各不相同；每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個項(xiàng)目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參與施工；總承包項(xiàng)目部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。該總承包單位的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目的（ ）階段。
A、可行性研究
B、設(shè)計(jì)
C、動用前準(zhǔn)備
D、保修
E、運(yùn)營
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