2016年二級建造師機(jī)電工程復(fù)習(xí)點(diǎn):人力資源管理的要求
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的各種資源中的員工,具有能動性、可控性、組合性和變化性。機(jī)電工程人力資源和用工管理,應(yīng)聯(lián)系施工項(xiàng)目特點(diǎn),明確責(zé)任制,調(diào)動積極性,發(fā)揮潛能,提高勞動效率。
一、人力資源動態(tài)管理應(yīng)遵循的基本原則
勞動力的動態(tài)管理是指根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào),以解決勞務(wù)失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動態(tài)過程。人力資源動態(tài)管理應(yīng)遵循的基本原則:
(1)動態(tài)管理以進(jìn)度計劃和合同為依據(jù),滿足工程需要。
(2)動態(tài)管理應(yīng)允許人力資源在企業(yè)內(nèi)作充分的合理流動。
?。?)動態(tài)管理應(yīng)以動態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段。
?。?)動態(tài)管理應(yīng)以達(dá)到人力資源優(yōu)化組合,充分調(diào)動積極性為目的。
二、施工現(xiàn)場項(xiàng)目部主要管理人員的配備
?。?)施工現(xiàn)場項(xiàng)目部主要管理人員的配備根據(jù)項(xiàng)目大小和具體情況而定。
?。?)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工。項(xiàng)目經(jīng)理必須具有建造師資格。
?。?)項(xiàng)目部技術(shù)人員:根據(jù)項(xiàng)目大小和具體情況,按分部、分項(xiàng)工程配備。
?。?)項(xiàng)目部現(xiàn)場施工管理人員:施工員、材料員、安全員、資料員、質(zhì)量員、造價員等必須經(jīng)培訓(xùn)、考試、持證上崗。施工員、質(zhì)量員要根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)情況配備,安全員要根據(jù)項(xiàng)目大小配備。
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