2017二建施工管理知識:建筑工程分包的監(jiān)督管理
1.監(jiān)督管理的必要性。
盡管建筑工程分包活動中的有關(guān)法律問題已經(jīng)引起人們的關(guān)注,但是探索對建筑工程分包市場的科學(xué)管理卻是近年的事。市場失靈的情形,在建筑市場發(fā)展的過程中也毫不例外的存在著:違法分包、非法轉(zhuǎn)包、非法等行為的存在,犧牲了工程質(zhì)量,破壞了施工安全,侵害了社會利益;低素質(zhì)勞動力的進入,也是工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的隱患;現(xiàn)實中,承發(fā)包雙方之間不平等的情況大量存在,分包人的合法權(quán)益因此受到損害;甚至總分包關(guān)系也在一定程度上滋生了腐敗……,建筑工程分包市場的日益發(fā)展也同時呼喚著規(guī)范的行政管理。
2.監(jiān)督管理的思路。
總體思路應(yīng)當體現(xiàn)在以下環(huán)節(jié):
第一,建筑工程分包市場主體的準入由合格的市場主體組成。
第二,市場主體之間應(yīng)當有交易行為的規(guī)范(內(nèi)在地包含:交易行為/分包的對象應(yīng)當為法律所允許)合格的市場行為。
第三,不規(guī)范的建筑工程分包交易行為應(yīng)當?shù)玫浇ㄖ袌龅牟樘幖皶r地整合。
第四,前兩個環(huán)節(jié)的結(jié)果直接反饋到市場主體的準入環(huán)節(jié)。
這是一個管理的閉合環(huán)。在這個閉合環(huán)中,監(jiān)督管理部門還可以充分發(fā)揮引導(dǎo)和服務(wù)的職責(zé)。對于建筑市場管理部門而言,建筑工程分包市場秩序的形成和維護,正是在無數(shù)閉合環(huán)周而復(fù)始的辯證運動中實現(xiàn)的。
3.監(jiān)督管理主體的確定。
對建筑工程分包活動的監(jiān)督管理,是典型的行政性管理活動。目前,全國統(tǒng)一的建筑工程分包監(jiān)督管理的體制尚未形成。因此,這里討論的監(jiān)督管理的主體問題應(yīng)當從屬于地方建筑管理體制的問題。地方政府應(yīng)當根據(jù)當?shù)氐那闆r確定建筑工程分包監(jiān)督管理的主體。
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