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2014-02-19 16:22 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目管理：管理原則
有效的和高效的策略和程序必須符合對項目的適當指導和對項目承擔義務(wù)的適當控制。
這個原則是對“策略原則”的一個擴展。策略原則決定了該做什么，合適做。管理原則形成了項目如何執(zhí)行，由誰來執(zhí)行。這種管理控制的屬性包括項目的假設(shè)，項目的合理性以及每個關(guān)鍵變量的進度度量基礎(chǔ)的參考基線。它們可以作為過程的度量，比較和進程調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)。好的策略和過程的屬性包括清晰的角色和職責，權(quán)力委托以及維持質(zhì)量、時間和成本等的過程，同樣包括管理整個產(chǎn)品和/或工作范圍中的變更。
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