2014-02-26 09:48 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目溝通問題及解決方法:角色誤解
如果團隊成員對于誰負責什么工作、有什么權力有不一致的理解,那么不論每一方如何努力,都不可能走到一起。這種情況下,團隊也許能夠“溝通”,但卻無法相互理解。項目經理博客
解決方法:描畫團隊的組織結構圖,標明誰在做什么、各自的角色是什么、誰擁有什么樣的決策權、決策流程是什么。弄清楚導致對角色、職責和權力的誤解在哪里。
1、凡本網注明“來源:建設工程教育網”的所有作品,版權均屬建設工程教育網所有,未經本網授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經本網授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來源:建設工程教育網”。違反上述聲明者,本網將追究其法律責任。
2、本網部分資料為網上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網站聯(lián)系,本網站核實確認后會盡快予以處理。
本網轉載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網站或個人轉載使用,請與著作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網站歡迎積極投稿。