2014-02-26 09:53 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程成本控制:施工階段成本控制體系不夠完善
現(xiàn)在工程項目一般都是項目經理負責制,企業(yè)一般在工程項目施工之前,由設立的項目小組定期向企業(yè)回報工程的實施情況,沒有很明確的權利責任關系。工程項目由成本控制而帶來的質量問題是屬于自己的,而成本控制所帶來的效益是企業(yè)的,有的項目經理把成本控制作為可有可無的部分,直接簡單當做任務交給財務人員,沒有形成應有的重視。
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