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2014-02-26 16:04 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
進行成本控制的原則:目標管理原則
項目施工開始前,應對項目施工成本控制確立目標。目標的確定應注意其合理性,目標太高則易造成浪費。太低又難以保證質(zhì)量。如果目標成本確定合理,項目施工的實際成本就應該與目標成本相差不多。相差太多。不是目標成本確定有問題。就是項目施工有不善的地方(譬如有偷工減料或者出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格的情況)。
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