1、加強(qiáng)合同管理，從源頭上控制工程變更發(fā)生

⑴勘察、設(shè)計(jì)合同

工程勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)用一般只占建設(shè)工程總造價(jià)的1%～3%左右，但正是這少于3%的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%以上。必須摒棄重施工、輕設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)觀念，抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)方能事半功倍，為控制工程造價(jià)把住龍頭。

⑵造價(jià)咨詢合同

工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)，工程量清單缺項(xiàng)、漏量屬于業(yè)主責(zé)任。工程量清單應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹�，簽訂的委托合同要明確中介機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和獎(jiǎng)懲方案。

2、不平衡報(bào)價(jià)調(diào)整

簽訂合同前，招標(biāo)方必須組織有關(guān)單位對(duì)擬中標(biāo)人的工程量清單報(bào)價(jià)表進(jìn)行審查，如有嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，計(jì)算出嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià)項(xiàng)目在變更時(shí)的結(jié)算單價(jià)，并共同出具審核意見(jiàn)，經(jīng)招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、中標(biāo)人共同蓋章并簽字確認(rèn)后，方可簽訂施工合同。