1、應用發(fā)展不平衡。國內(nèi)建筑企業(yè)信息化廣度不夠，信息技術使用、推廣及普及的任務還較大。

　　2、已經(jīng)實施信息化的企業(yè)在深度上還不夠，特別是對工程項目管理集成度較低，因此實施信息化投資回報率還不高。

　　3、企業(yè)信息化與企業(yè)管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度之間較難匹配。建筑企業(yè)信息化解決方案有待提高與優(yōu)化，同時，企業(yè)管理不規(guī)范也使信息化方案難以見到成效。

　　4、建筑企業(yè)信息化基礎條件，如裝備、人員素質(zhì)還較低。前面講到，我國建筑企業(yè)微機擁有量是150萬臺，按現(xiàn)有10萬家企業(yè)計算，平均一個企業(yè)僅有15臺（一些勞務型企業(yè)可能一臺也沒有），特級企業(yè)技術、管理人員50%配有微機，一般企業(yè)管理人員比例還很低。

　　5、建筑企業(yè)信息化的社會環(huán)境，包括Internet普及率及上網(wǎng)速率、電子商務、安全機制、法律環(huán)境等有待于提高。

　　6、企業(yè)信息化中介服務有待培育和發(fā)展。

　　7、國內(nèi)軟件供應商開發(fā)產(chǎn)品不能完全滿足建筑企業(yè)個性化要求，國外管理類信息系統(tǒng)因文化背景差異本地化程度不夠。