建設工程的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務。（若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務）。

在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議，提請項目決策者審議。在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，它包括：

（1）設計前準備階段的工作進度；

（2）設計工作進度；

（3）招標工作進度；

（4）施工前準備工作進度；

（5）工程施工和設備安裝工作進度；

（6）工程物資采購工作進度；

（7）項目動用前的準備工作進度等。