二者除了施工組織設計應具有的內(nèi)容外，各自編制重點不同。投標性施工組織設計編制要盡全力，力求完善無缺。技術上采用當今世界最先進的技術、工藝和材料，使用最先進的機械設備，以最大限度地滿足施工需要而配備機械設備；采取各種最有力的技術措施；采用優(yōu)化的組織管理機構和優(yōu)秀的施工現(xiàn)場智慧；組織最優(yōu)秀的管理、技術人員，選擇最有經(jīng)驗，指揮能力強，適應性強，協(xié)調(diào)能力強等優(yōu)秀人才，擔任項目經(jīng)理；選擇施工水平高的施工隊承擔施工任務等�？傊�，讓業(yè)主看到投標性施工組織設計后，對投標人有一個整體印象，即施工實力強，技術與管理水平高，施工方案切實可行，技術措施得當，可以保證施工項目的工期和質(zhì)量。使得業(yè)主對投標人完成施工項目的能力放心。

　　指導性或實施性施工組織設計由于是中標簽訂合同后，開工前編制的。因此，應根據(jù)現(xiàn)場情況、進入項目的人員、機械設備、當?shù)氐奈镔|(zhì)供應情況及水文地質(zhì)、氣象等資料以及征地拆遷、民風民俗和當?shù)卣�府支持程度等編制，制訂施工方案要滿足合同各項約定以及工期、質(zhì)量要求，保證施工安全，盡可能降低施工成本�？陀^上要求指導性或實施性施工組織設計必須按實際情況編制，才能起到它的作用和完成它的任務。通常把重點放在組織施工的合理性和技術的可行性上，較投標施工組織設計詳細、全面，而投標性施工組織設計除此之外還要涉及投標單位資質(zhì)條件，協(xié)調(diào)多方經(jīng)濟關系，以及提供必要的技術證據(jù)和信譽、資質(zhì)證書等內(nèi)容。