1．平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是（ ?。?。
　　A．投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)
　　B．投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)
　　C．對(duì)業(yè)主來說，對(duì)投資的早期控制不利
　　D．對(duì)業(yè)主來說，對(duì)投資的早期控制較為有利

　　2．施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工核定的必要條件，是全面反映建設(shè)工程（ 　）的重要文檔資料。
　　A．成本構(gòu)成
　　B．進(jìn)度狀況
　　C．安全狀況
　　D．質(zhì)量狀況

　　3．當(dāng)干擾事件對(duì)工程影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)按工程師要求的合理間隔提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的（ ?。┨焯峤灰环葑罱K索賠報(bào)告。
　　A．7
　　B．14
　　C．28
　　D．42

　　4．下列關(guān)于總價(jià)合同說法不正確的是（ ?。?。
　　A．發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)
　　B．承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)
　　C．評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人
　　D．在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性

　　5．竣工報(bào)告是指工程項(xiàng)目具備竣工條件后，施工單位向建設(shè)單位報(bào)告，提請(qǐng)（ ?。┙M織竣工驗(yàn)收的文件。
　　A．總承包單位
　　B．建設(shè)單位
　　C．設(shè)計(jì)單位
　　D．建設(shè)主管部門

　　6．監(jiān)理人的責(zé)任期是指（ ?。?。
　　A．工程設(shè)計(jì)合同的有效期
　　B．工程施工合同的有效期
　　C．工程監(jiān)理合同的有效期
　　D．工程的缺陷責(zé)任通知期

　　7．“由于產(chǎn)生新技術(shù)和知識(shí)，有必要改變?cè)?jì)劃、原實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責(zé)任造成的承包商施工方案的改變”屬于工程變更中（ ?。┑姆秶?。
　　A．工程變更的原因
　　B．工程變更
　　C．工程變更的程序
　　D．工程變更的要求

　　8．基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中，對(duì)項(xiàng)目參與各方產(chǎn)生的信息和知識(shí)（ ?。错?xiàng)目各參與方有共用的文檔系統(tǒng)，同時(shí)也有共享的項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。
　　A．進(jìn)行分布式管理
　　B．分別存人不同的系統(tǒng)
　　C．存入所有項(xiàng)目參與方的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中
　　D．進(jìn)行集中式管理

　　9．信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目（ ?。┻M(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充。
　　A．可行性研究階段
　　B．開工時(shí)
　　C．實(shí)施過程中
　　D．竣工驗(yàn)收時(shí)

　　10．項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于（ 　）。
　　A．項(xiàng)目進(jìn)度控制
　　B．項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
　　C．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
　　D．項(xiàng)目進(jìn)度的對(duì)比分析

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