1．某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場環(huán)境的變化，重新設(shè)計了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有（ ?。?。
　　A．項目結(jié)構(gòu)圖
　　B．組織結(jié)構(gòu)圖
　　C．工作任務(wù)分工表
　　D．管理職能分工表
　　E．工作流程圖

　　2．下列關(guān)于項目目標動態(tài)控制的表述中，正確的有（ ?。?。
　　A．項目目標動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
　　B．項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)
　　C．項目目標動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制
　　D．項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解
　　E．當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標

　　3．下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中，正確的有（ ?。?br />　　A．項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人
　　B．項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位
　　C．項目經(jīng)理是項目的管理者，具有物資采購權(quán)
　　D．項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制
　　E．項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

　　4．下列說法正確的是（ 　）。
　　A．“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作
　　B．“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期
　　C．“費用目標”對業(yè)主而言是成本目標，對施工方而言是投資目標
　　D．項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義
　　E．項目實施期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義

　　5．下列屬于業(yè)主方項目管理的是（ ?。?。
　　A．安全管理
　　B．投資控制
　　C．設(shè)計管理
　　D．施工管理
　　E．物資控制

　　6．管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，下列屬于管理的環(huán)節(jié)的是（ ?。?。
　　A．提出問題
　　B．分析問題
　　C．決策
　　D．執(zhí)行
　　E．檢查

　　7．在施工管理中，在風險評估的基礎(chǔ)上確定風險對策，形成風險管理計劃，其內(nèi)容包括（ ?。?br />　　A．風險管理目標
　　B．風險管理人員的素質(zhì)要求
　　C．工程施工方案
　　D．風險管理范圍
　　E．風險管理的職責和權(quán)限

　　8．下列屬于建設(shè)工程項目風險類型中的技術(shù)風險的是（ ?。?br />　　A．工程設(shè)計文件
　　B．工程物資
　　C．人身安全控制計劃
　　D．工程機械
　　E．信息安全控制計劃

　　9．為了有效地控制施工進度，盡可能擺脫因進度壓力而造成工程組織的被動，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深刻理解（ ?。?。
　　A．整個建設(shè)工程項目的進度目標如何確定
　　B．影響整個建設(shè)工程項目進度目標實現(xiàn)的主要因素
　　C．施工方在整個建設(shè)工程項目進度目標實現(xiàn)中的地位和作用
　　D．如何正確處理工程進度和工程管理的關(guān)系
　　E．施工進度控制的基本理論、方法、措施和手段

　　10．建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎(chǔ)可采用（ ?。?。
　　A．直接費+間接費
　　B．直接工程費+間接費
　　C．人工費
　　D．人工費+材料費+設(shè)備價值
　　E．人工費+施工機械使用費

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