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咨詢工程師考試輔導(dǎo)資料:施工進(jìn)度管理

2010-11-05 15:39  來源:  字體:  打印

  (一)進(jìn)度計劃

  承包人應(yīng)當(dāng)按照約定的日期,將施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃提交工程師。群體工程中采取分階段進(jìn)行施工的單項工程,承包人則應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時間,按單項工程編制進(jìn)度計劃,分別向工程師提交。工程師接到承包人提交的進(jìn)度計劃后,應(yīng)當(dāng)予以確認(rèn)或者提出修改意見。如果工程師逾期不確認(rèn)也不提出書面修改意見,則視為已經(jīng)同意。但是,工程師對進(jìn)度計劃予以確認(rèn)或者提出修改意見,并不免除承包人對施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

  (二)開工及延期開工

  承包人應(yīng)當(dāng)按約定的開工日期開始施工。承包人不能按時開工,應(yīng)在不遲于約定的開工日期前7天,以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。工程師在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)不答復(fù),視為同意承包人的要求,工期相應(yīng)順延。因發(fā)包人的原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工,工程師以書面形式通知承包人后,可推遲開工日期。承包人對延期開工的通知沒有否決權(quán),但發(fā)包人應(yīng)當(dāng)賠償承包人因此造成的損失,相應(yīng)順延工期。

  (三)工期延誤

  承包人應(yīng)當(dāng)按照合同約定完成工程施工,如果由于其自身的原因造成工期延誤,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。但是,在有些情況下工期延誤后,竣工日期可以相應(yīng)順延。因以下原因造成工期延誤,經(jīng)工程師確認(rèn),工期相應(yīng)順延:

  (1)發(fā)包人不能按約定提供開工條件;

  (2)發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,致使工程不能正常進(jìn)行;

 ?。?)設(shè)計變更和工程量增加;

 ?。?)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;

  (5)不可抗力;

  (6)雙方約定或工程師同意工期順延的其他情況。

  承包人在工期可以順延的情況發(fā)生后14天內(nèi),就將延誤的工期向工程師提出書面報告。工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù),逾期不予答復(fù),視為報告要求已經(jīng)被確認(rèn)。

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