面對風險人們的三種選擇：

　　（1）不畏風險，敢冒風險行事，因為高風險常意味著高回報；

　?。?）其次是干脆回避風險，絕不干有風險的事，因此也就喪失了獲取高回報的機會；

　　（3）再是客觀地面對風險，設法采取措施，以降低、規(guī)避、分散或防范風險。

　　注意：風險防范工作應從經(jīng)濟活動實施前就開始進行，才能起到事半功倍的效果。就投資項目而言，可行性研究中進行的風險對策研究就可以起到這樣的作用。

　　（一）風險回避

　　風險回避是徹底規(guī)避風險的一種做法，即斷絕風險的來源。

　　對投資項目可行性研究而言：

　　（1）意味著提出推遲或否決項目的建議。

　?。?）通過信息反饋徹底改變原方案。

　　風險回避一般適用于以下兩種情況，其一是某種風險可能造成相當大的損失，且發(fā)生的頻率較高；其二是應用其它的風險對策防范風險代價昂貴，得不償失。

　　注意：風險回避對策的采用一般都是很慎重的，只有在對風險的存在與發(fā)生，對風險損失的嚴重性有把握的情況下才有積極意義。

　　（二）風險控制

　　風險控制：是針對可控性風險采取的防止風險發(fā)生，減少風險損失的對策，也是絕大部分項目應用的主要風險對策。

　　對投資項目可行性研究而言：

　?。?）可行性研究過程中所做風險對策研究提出的風險控制措施運用于方案的再設計；

　?。?）可行性研究完成之時的風險對策研究可針對決策、設計和實施階段提出不同的風險控制措施，以防患于未然。

　　風險控制措施必須針對項目具體情況提出，既可以是項目內(nèi)部采取的技術(shù)措施、工程措施和管理措施等，也可以采取向外分散的方式來減少項目承擔的風險。

　　（三）風險轉(zhuǎn)移

　　風險轉(zhuǎn)移是將項目業(yè)主可能面臨的風險轉(zhuǎn)移給他人承擔，以避免風險損失的一種方法。

　　轉(zhuǎn)移風險有兩種方式：

　　一是將風險源轉(zhuǎn)移出去，就投資項目而言，這種風險轉(zhuǎn)移方式是風險回避的一種特殊形式。例如將已做完前期工作的項目轉(zhuǎn)給他人投資，或?qū)⑵渲酗L險大的部分轉(zhuǎn)給他人承包建設或經(jīng)營。

　　二是只把部分或全部風險損失轉(zhuǎn)移出去，細分為保險轉(zhuǎn)移方式和非保險轉(zhuǎn)移方式。

　　（1）保險轉(zhuǎn)移方式：采取向保險公司投保的方式將項目風險損失轉(zhuǎn)嫁給保險公司承擔，例如對某些人力難以控制的災害性風險就可以采取保險轉(zhuǎn)移方式。

　　（2）非保險轉(zhuǎn)移方式：是項目前期工作涉及較多的風險對策，如采用新技術(shù)可能面臨較大的風險，可行性研究中可以提出在技術(shù)合同談判中注意加上保證性條款，以將風險損失全部或部分轉(zhuǎn)移給技術(shù)轉(zhuǎn)讓方；在設備采購和施工合同中也可以采用轉(zhuǎn)嫁部分風險的條款。

　?。ㄋ模╋L險自擔

　　風險自擔：將風險損失留給項目業(yè)主自己承擔。

　　適用于兩種情況：一是已知有風險但由于可能獲利而需要冒險時，必須保留和承擔這種風險；另一種情況是已知有風險，但若采取某種風險措施，其費用支出會大于自擔風險的損失時，常常主動自擔風險。

　　以上所述的風險對策不是互斥的，實踐中常常組合使用。

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