2011二級(jí)建造師考試《施工管理》模擬題(7)
2025年二級(jí)建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在
1.下列( ?。┎粚儆诼殬I(yè)健康安全與環(huán)境管理的特性。
A.多樣性
B.復(fù)雜性
C.持續(xù)性
D.符合性
2.項(xiàng)目定義是在( ?。╇A段完成的。
A.決策
B.實(shí)施
C.設(shè)計(jì)
D.招標(biāo)
3.以下說(shuō)法正確的是( ?。?br /> A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總組織者是施工總承包單位
B.監(jiān)理方的項(xiàng)目管理不屬于業(yè)主的項(xiàng)目管理
C.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)為施工質(zhì)量目標(biāo)
D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)是項(xiàng)目的總投資目標(biāo),而不僅僅是施工成本目標(biāo)
4.不需要增加什么費(fèi)用,運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好效果的施工成本管理措施是( )。
A.技術(shù)措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
5.某施工合同,合同估算工程量為5300m3,單價(jià)為180元/m3,合同的支付條款中約定:當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成的工程量超過(guò)估算工程量的10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9.若每月實(shí)際完成工程量為:一月份800m3、二月份1000m3、三月份1200m3、四月份1200m3、五月份1200m3、六月份5000m3,則六月份的工程量款為( ?。┤f(wàn)元。
A.8.874
B.9
C.8.1
D.8.226
6.施工成本控制的步驟是( ?。?。
A.比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查
B.預(yù)測(cè)→分析→比較→糾偏→檢查
C.分析→比較→糾偏→檢查→預(yù)測(cè)
D.檢查→分析→比較→預(yù)測(cè)→糾偏
7.施工成本偏差是把施工成本的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較,即( ?。?。
A.施工成本偏差=擬完工程計(jì)劃成本-已完工程計(jì)劃成本
B.施工成本偏差=已完工程計(jì)劃成本-已完工程實(shí)際成本
C.施工成本偏差=已完工程實(shí)際成本-已完工程計(jì)劃成本
D.施工成本偏差=已完工程計(jì)劃成本-擬完工程計(jì)劃成本
8.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是( ?。?br /> A.TF=0的工作
B.TF=min的工作
C.FF=min的工作
D.FF=0的工作
9.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中,對(duì)工作M進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)其總時(shí)差由原來(lái)的2天變?yōu)?2天,說(shuō)明工作M的進(jìn)度( )。
A.拖后4天,影響工期2天
B.拖后2天,影響工期2天
C.拖后3天,影響工期2天
D.拖后2天,影響工期1天
10.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,已知TF=6,F(xiàn)F=4,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)M工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天,說(shuō)明M工作的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作推遲( )。
A.5天,不影響總工期
B.1天,不影響總工期
C.5天,使總工期延長(zhǎng)1天
D.4天,使總工期延長(zhǎng)1天
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