2011年咨詢(xún)工程師工程咨詢(xún)概論資料:可行性研究
3.可行性研究的主要內(nèi)容
各類(lèi)投資項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容及側(cè)重點(diǎn)因行業(yè)特點(diǎn)而差異很大,但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:(具體內(nèi)容也要詳細(xì)看)
(1)投資必要性。主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。
?。?)技術(shù)可行性。主要從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。各行業(yè)不同項(xiàng)目技術(shù)可行性的研究?jī)?nèi)容及深度差別很大。
?。?)財(cái)務(wù)可行性。主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,測(cè)算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,評(píng)價(jià)投資的安全性及還款能力。
?。?)組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理的組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。
?。?)經(jīng)濟(jì)可行性。主要從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、提高人民生活等方面的效益。
?。?)環(huán)境可行性。主要從環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的角度,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在控制污染、生態(tài)平衡、自然資源利用、環(huán)境質(zhì)量改善等方面的效益。
?。?)社會(huì)可行性。主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。
(8)風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。主要對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。
在可行性研究中,咨詢(xún)工程師應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),合理確定可行性研究的范圍和深度,應(yīng)按照下列步驟開(kāi)展咨詢(xún)工作:①了解業(yè)主意圖;②明確研究范圍;③組成項(xiàng)目小組;④搜集資料;⑤現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研;⑥方案比選和評(píng)價(jià);⑦編寫(xiě)報(bào)告。
- ·2020年注冊(cè)咨詢(xún)工程師考試預(yù)習(xí)計(jì)劃表
- ·2019年咨詢(xún)工程師組織與管理第一章:工程項(xiàng)目管理基本原理
- ·咨詢(xún)工程師1111學(xué)習(xí)大禮包免費(fèi)領(lǐng)
- ·咨詢(xún)工程師馬上考試了 時(shí)間不夠腫么辦
- ·2017年咨詢(xún)工程師怎么復(fù)習(xí)才有效?
- ·2013年咨詢(xún)工程師考試沖刺實(shí)用手冊(cè)
- ·備考2012年注冊(cè)咨詢(xún)工程師考試的學(xué)習(xí)計(jì)劃
- ·2011咨詢(xún)現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)資料:工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理
- ·2011年咨詢(xún)工程師工程咨詢(xún)概論資料:知識(shí)產(chǎn)權(quán)
- ·2011年咨詢(xún)工程師工程咨詢(xún)概論資料:過(guò)失、違法