7.0程序或步驟

　　7.1物業(yè)接管計劃的提出

　　7.1.1項目總經(jīng)理在《前期物業(yè)服務合同》規(guī)定的接管日期前，從項目各部門抽調人員，成立物業(yè)接管小組，并委任小組組長。

　　7.1.2小組組長擬定物業(yè)接管計劃并報項目總經(jīng)理審批，物業(yè)接管計劃應包括以下內容：

　　7.1.2.1物業(yè)接管驗收項目清單；

　　7.2.2.2小組人員分工；

　　7.2.2.3接管日程安排；

　　7.2.2.4其他（如提前介入在建工程驗收等）。

　　小組組長擬定接管計劃時應注意，圖紙資料應至少提前于該實物移交七天完成驗收并歸檔。

　　7.1.3項目總經(jīng)理批準的接管計劃由小組組長組織執(zhí)行。

　　7.2圖紙資料的驗收

　　7.2.1負責圖紙驗收的責任人應按計劃規(guī)定的時限完成圖紙資料的清點和校對工作，認為缺少有關資料時，應向移交單位索取。

　　7.2.2應予驗收的文檔資料一般應包括：

　　7.2.2.1全套工程竣工圖紙（含小區(qū)規(guī)劃圖）；

　　7.2.2.2機電設備使用說明書，隨機資料、工具等；

　　7.2.2.3機電設備購銷合同（復印件）；

　　7.2.2.4商品房買賣合同（復印件）；

　　7.2.2.5電梯使用許可證；

　　7.2.2.6隱蔽工程驗收記錄；

　　7.2.2.7供水、供電的指標批文；

　　7.2.2.8供氣系統(tǒng)驗收證明（含指標批文）；

　　7.2.2.9消防系統(tǒng)驗收證明；

　　7.2.2.10其他資料。

　　7.2.3驗收責任人填寫《房屋及共用設施驗收記錄表》和《房屋及共用設施清單》，并與移交單位人員共同核實無誤后，雙方簽字，即完成驗收。

　　7.2.4《房屋及共用設施驗收記錄表》和《房屋及共用設施清單》由驗收責任人交

　　接管小組組長審閱后歸檔。

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