五、中國工程咨詢協(xié)會和各地區(qū)工程咨詢協(xié)會進(jìn)行行業(yè)自律的范疇（4）（P216）

　　1．職業(yè)道德

　　2．質(zhì)量管理

　　3．合同管理

　　4．會員管理

　　【例題】中國工程咨詢行業(yè)自律性管理的內(nèi)容包括（ ）等方面。
　　A．職業(yè)道德
　　B．業(yè)績管理
　　C．質(zhì)量管理
　　D．合同管理
　　E．會員管理

　　正確答案：ACDE
　　答案解析：本題考核的是中國工程咨詢業(yè)務(wù)自律性管理的內(nèi)容。即主要在職業(yè)道德、質(zhì)量管理、合同管理、會員管理等方面，進(jìn)行行業(yè)自律。參見教材P216．

　　六、《中國工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理導(dǎo)則》（3）（P218～219）

　?。ㄒ唬┮?guī)定中國工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理的基本原則

　　1．以客戶為關(guān)注焦點

　　2．發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用

　　3．全員參與

　　4．進(jìn)行過程管理

　　5．采用系統(tǒng)管理的方法

　　6．進(jìn)行質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)

　　7．決策要基于事實

　　8．要與相關(guān)方建立互利的關(guān)系

　　（二）規(guī)定工程咨詢單位建立質(zhì)量管理體系的做法

　　1．根據(jù)工程建設(shè)項目的特點去識別、滿足客戶和其他相關(guān)方的需求和期望，并做好協(xié)調(diào)、溝通工作

　　2．在分配質(zhì)量管理職責(zé)時，要結(jié)合工程咨詢單位設(shè)置的特點，做好機(jī)構(gòu)常設(shè)組織和項目組織職責(zé)的協(xié)調(diào)和整合

　　3．根據(jù)工程咨詢行業(yè)的特點，在資源管理中，要突出人才管理和信息管理

　　4．在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中，結(jié)合工程咨詢行業(yè)的特點策劃過程程序

　　5．多途徑收集和利用信息，追求持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)

　?。ㄈ┮?guī)定工程咨詢單位建立質(zhì)量管理體系的基本步驟

　　1．培訓(xùn)與準(zhǔn)備

　　2．質(zhì)量管理體系的策劃

　　3．質(zhì)量管理體系文件的編制

　　【例題1】：《中國工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理導(dǎo)則》規(guī)定了工程咨詢單位建立質(zhì)量管理體系的基本步驟，下列不屬于其基本步驟之一的是（ ）。
　　A．組建質(zhì)量管理體系的工作班子
　　B．培訓(xùn)與準(zhǔn)備
　　C．質(zhì)量管理體系的策劃
　　D．質(zhì)量管理體系文件的編制

　　正確答案：A
　　答案解析：基本步驟包括BCD三步。參見教材P219．

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