七、項目管理的職能（4）（P129）

　　項目管理的職能，是對項目的資源和對項目實(shí)施的過程所進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價

　　【例題8】項目的各級管理者按照明確劃分的組織管理層次、權(quán)力范圍和職責(zé)分工，對項目相關(guān)活動，通過發(fā)布指令進(jìn)行決策、調(diào)遣、督導(dǎo)和檢查等，以便充分發(fā)揮各項生產(chǎn)要素的有效性，屬于工程項目管理的（ ）職能。
　　A．計劃
　　B．指揮
　　C．控制
　　D．評價

　　正確答案：C
　　答案解析：本題考核的主要內(nèi)容是項目管理職能中的指揮職能。項目管理的職能包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。參見教材P129．

　　八、后評價報告的基本格式（4）（P123～125）

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　　1．編號

　　2．密級

　　3．評價者名稱

　　4．日期

　　（二）封面內(nèi)頁

　　1．匯率

　　2．權(quán)重指標(biāo)及其他說明

　?。ㄈ╉椖炕A(chǔ)數(shù)據(jù)

　　（四）地圖

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　?。﹫蟾嬲?/p>

　　（七）主要附件和附表

　　【例題9】一般項目后評價報告包含的內(nèi)容有（ ）。
　　A．項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
　　B．后評價方案
　　C．地圖
　　D．報告正文
　　E．項目后評價的實(shí)施過程

　　正確答案：ACD
　　答案解析：BE不屬于項目后評價報告應(yīng)包含的內(nèi)容。參見教材P123．

　　九、國資委規(guī)定的項目后評價的報告格式（P124～125）

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　?。ǘ╉椖亢笤u價實(shí)施單位

　?。ㄈ﹨⒓禹椖亢笤u價人員名單和專家組人員名單

　?。ㄋ模└綀D：項目地理位置示意圖

　?。ㄎ澹﹫蟾嬲?/p>

　　（六）報告正文

　　1．項目概況

　　2．項目實(shí)施過程的總結(jié)和評價

　　3．項目效果和效益評價

　　4．項目環(huán)境和社會影響評價

　　5．項目目標(biāo)和可持續(xù)性評價

　　6．項目后評價結(jié)論和主要經(jīng)驗教訓(xùn)

　　7．對策建議

　　【例題10】根據(jù)國資委的后評價工作指南的附件要求，項目后評價需要提供的資料目錄里的其他資料應(yīng)包括（ ）。
　　A．項目自我總結(jié)評價報告
　　B．項目運(yùn)行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況
　　C．企業(yè)的財務(wù)報表以及其他相關(guān)資料
　　D．與項目有關(guān)的審計報告
　　E．主要合同

　　正確答案：BCD
　　答案解析：根據(jù)國資委的后評價工作指南的附件要求，項目后評價需要提供的資料目錄有：項目前期文件、項目實(shí)施文件、項目自我總結(jié)評價報告、其他資料。其中其他資料包括：項目運(yùn)行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)報表以及其他相關(guān)資料等；與項目有關(guān)的審計報告、稽查報告和統(tǒng)計資料等。參見教材P125．

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